今天通过学习有几点收获：
1、算：真正的算是经营，是基于对自己梦想和使命的坚信，否则算来算去都只是蝇头小利，也不会长久，做人和做事要放大格局，才能看得长远。尤其是在用人的方面，以往只能看到当下价值，所以一直被人的问题困扰阻碍，通过今天的学习明白了要开拓自己的眼界，去发现员工和客户的潜在价值。
2、预算和机制：企业要发展，必先让员工满意，再取竞争力，有人才有赚钱的可能，有人才能实现利润。机制是要利他，让员工愿意拼命，只有老板和员工一起把业绩翻番的增长，让员工分得到钱才是结果。
3、希望：首先要让自己成为身边人的希望，这才是最大的价值。
4、学习：时代在高速变化，要不断自我更新和迭代。高频学习，深度学习，终身学习。
