从今天开始，我也要改变以往写作的坏毛病，想到哪儿就写哪儿，回首望去杂草横生，没有一点系统性和脉络条理。这次准备以专辑的方式写作，先亮明写作框架和主线，在后续的写作过程中不断填充，从而避免跑偏。
拟准备分五个模块来写我对互联网产品的心得体会，分别是定义产品、规划产品、开发产品、发布产品、迭代产品。如何定义一个产品呢？要知道所有的产品都要经过市场的检验，大浪淘沙留下的才是真金，所以定义产品必须从了解市场开始，而比较靠谱和有效的了解手段就是市场调研。
现在市场越来越多元化，层出不穷的新鲜事物已经使得我们的直觉越来越不准确，若想中流击水，必须练就一双洞察市场的本事。对于一名产品经理来说，什么能力都比不上搜集、分析数据的能力更重要。
虽说不要去问昨天的太阳能不能晾干今天的衣服，但是，你必须知道今天的阳光和昨天的太阳有着什么样的联系。去一线业务中了解数据，搜集数据自然是少不了的，但是这种途径耗时长、人财物的投入较大，学会从二手资料中取得数据不失是一个好办法，比如百度分析、百度指数、艾瑞数据、IT橘子、阿里数据、易观千帆等，都有大量权威而又廉价的调研报告。不看这些报告枉为产品经理。
看报告也是有技巧的，这里需要处理一个矛盾，即细颗粒的数据才能描绘事物的本质，而阅读过程中是在难以记住那些繁琐精细的数字。我目前采取的办法是只选择三个行业看（感兴趣、有前景、热门的），每个行业的报告出来后，我会通过Excel等工具及时记录一些关键数据并存档。这样做有两个好处，一是方便查询，而是能看清趋势。
我自认为是一个笨人，5个字节以上的信息，我几乎很难让它们进入长期记忆，只能使用这些笨办法，各位若有好的办法，欢迎交流。
