这两天在写文案、计划、行业标准时会感觉无从下手。当我们面对自己非常了解的行业和问题时，我们也许会误以为自己很擅长做这些事。但是当我们接触新的事物、新行业的时候，我们将面临，如何快速解决问题、快速的抓住事物核心，并制定一套行之有效的方法和方案。这时我们就特别需要学习一项特殊的技能，或者说一种思维方式：结构化思维。在这里我跟朋友们作一个分享：
结构化思维的基础就是：发现问题，分析问题，解决问题
一、结构化方法
1. 自上而下找结构
（金字塔模型）
2. 自下而上总结成结构
（归纳法）
1) 头脑风暴
2) 连线分组
3) MECE（相互独立、完全穷尽）
3. 找结构的技巧
1) 二维矩阵类
针对计划类（轻重缓急）
2) 流程类 （演绎法）
适合公司运营
3) 三要素类
适合项目、产品部门
4) 利益相关方类
适合股东架构、薪酬模式等
二、学习积累结构
学习和累计各种结构，日积月累，慢慢内化成自己的能力
三、训练结构化思维
1. 积累结构（积累更多的素材、更多的实例、建立素材库）
2. 写文章 用机构化思维方式写文章，
3. 讲议题
用讲说的方式来训练结构化思维，又能锻炼自己的口才
4. 思维导图的使用
四、结构化思维的应用
1. 思考层面
2. 计划层面
3. 执行层面
五、 结构化思维不是思维的固化
结构化思维，并不是僵化固定的一套模式，相反，提供了我们很多思考问题的方法，可以极大的提升日常工作中发现、分析、解决问题的能力，提高办事效率。
