我们在做决定的时候可能认为自己经过深思熟虑，做过各种对比，最后我们觉得自己做出了很好的选择。但是心理学家可能会告诉你，这些可能真没什么用。
你也许置身于一个高端团队当中，在你们激烈讨论之后，你们一致做出了某个决定。这个决定的可能是冒险的，也可能是保守的。但是决定的产生也许在一开始就决定了，因为置身于一个团队之中，人们就会夸大某方面的观点，甚至会做出比一个人更极端的决定。说白了就是，一旦某个观点被他人响应了，这个观点会被强化，那么再想取代这个观点就很难了，哪怕这个观点是错误的。这也是为什么极端宗教主义组织会吸引更极端的成员，这让这个组织更加极端。这个时候，左右你的不再是逻辑，情绪会控制你。这可能也是传销组织头目会成功的原因。
换个情景，比如你现在的工作薪水是5k，你要是换工作会有8k。但是当你知道另一家公司大部分人拿了1w,你很有可能不会选择换工作，因为多出的3k很可能弥补不了这种失落感。这背后表明一个决定的产生会被非理性的因素所左右，哪怕从逻辑上这个决定是错的。
弗洛伊德说过，在做出一些不那么重要的决定时，我会权衡利弊。但是，面对重大的抉择，你应该听从潜意识的指挥，聆听内心的声音。说白了，大的决定哪怕你机关算尽，你都没办法说服自己。这个时候，交给自己的潜意识会有更好的效果。心理学家认为，理性，冷静的方式是人显意识的体现，但是显意识处理问题的能力有限。而潜意识能帮助人们更富有创造力，会更容易抓住问题的关键。当你在处理一个复杂问题时，不妨玩玩魔方，猜猜谜语，这样是为了占据自己的显意识，为显意识的发挥提供空间。所以一些复杂的问题的处理，多试试用自己的潜意识。
上面的心理方法可以帮助你了解情绪对决定的影响。但是我们总会有很多让自己遗憾的决定，它们造成了既定的事实，让我们苦恼和缺失。其实我们往往不是因为做了什么而变得这么郁闷。反而是因为自己没做过什么，没有得到未知的体验感而后悔。而人的心理很容很容易放大这种缺失体验，所以得不到的永远在骚动是一句很到位的歌词。为了解决这个难题，最有效的方式就是采取“我要做”的方式，这会减少你未来的遗憾。当然，我们不可能做成所有想做的事，但是为此付出过行动的人肯定会收获更多的愉快感受。这也是很多鸡汤激发读者的关键，不过这也确实有利于你做一个决定。
总结一下这些心理学现象
1.当你置身一个团队时要觉察到情绪扩大化的效应，时不时提醒自己
2.重大的决定不妨利用潜意识，也许有意想不到的收获
3.为了减少遗憾感，最好马上行动，这样的决定会给你正能量
如果你还为做一个决定而烦恼，快翻翻《怪诞心理学》吧
