基本心态
1.坚定的目标信念
2.空杯学习并辅助改善的决心
实现步骤
1.梳理组织架构，熟悉每个人的构成。明确构想激励方向
2.将自己的增长目标和老板的增长目标达成一致，从月，季度，半年，一年，三年，五年规划看，需要多聊，不会长期坚持增长练习的职业经理人只适合做小组长。
3.确定一个时间框架，在这个时间框架内推进产品，人员，渠道，服务优化，并逐步达成目标。
4.明确增长渠道，潜在的，明确的，好的坏的，明确渠道就能明确策略，一✋抓业绩，一手抓服务，一手抓团队，一手抓产品，一手抓质量，始终营造氛围。
5.利用一切可以利用的资源。
6.总结，做到日日精进，周周增长，月月超越，调动全员荣辱意识。
7.为达到目标，不惜代价。
