她甚至比我还晚两个月入职，但是现在已经升到经理了，不止职级比我高了两级，连见识，能力，圈子，都完全不在一个档次了，就区区一年时间，造成我俩之间这么大差异的，究竟是什么？
我刚进公司的时候，就我一个新人，大家都很照顾，资源也向我倾斜，渐渐的，我就忘乎所以，别人好心的帮助，在我心里变成了理所应当，我不再主动，因为那个时候，别人给我分的，对比我的同龄人来说，都已经是很不错的了。
她来的时候，同期还有一个新人 ，那个时候，市场不太好，新人就更没有机会了，那段时间，她一个客户都没有，只能默默跟在老人后面，做一点拎包递水的打杂工作。就是在这样的环境里，她却成长的异常顽强。她以空杯心态，跟在不同的老人后面，学到了不同的沟通谈判处理危机事物的技巧，不知不觉，两个月时间，就把公司所有人的窍门摸得门清，于是，她开始从别的渠道找资源，自己花钱开别的端口，渐渐的，一个咨询，两个咨询，三个咨询…由于前期沉淀做的好，碰到别人的咨询，她总是信手拈来，业务能力专业知识都过硬，而且她的沟通能力贼棒，各种形形色色的客户，她总能轻松应对，谈论的话题，怎么打开话匣子获得客户信任感，她门清。于是，在第三个月，她的业务就爆发了，从0到1难，从1到10就相对简单的多。好像从此形成了裂变，一变二，二变四，四变八…不到半年时间，她已经两次获得当月top 1，总业绩一下子就超过了所有新人，甚至还高出一部分老人不少，从前当师傅的老人，现在还要求着她带带自己。多讽刺，多现实。
但是，就这样还不够，前期虽然她总业绩高，但是对于身边的人，毫不吝啬，所有帮过她忙的，她都非常大方，丝毫不计较个人得失，而且她也会说话，嘴甜，于是同事就更愿意帮她，她也因此获得了更大的支持与帮助。
而这时，我还在因为没有业绩，每日愁眉苦脸，却不去思考不去解决问题，单子照样是零，业绩自然不行，过了新鲜劲儿，自己又没有别的本事，连话都说不圆，别人也都不乐意带我了。
这就是为什么，同期入职，她不到一年就升了经理，而我却还是最底层的小职员。
