专业分析:你到底适不适合做HR?

为什么你想做HR?


生活所迫?专业所限?公司调令?自己喜欢?


做HR是不是自己曾经的职业规划,又或者我们当初也未曾想过会涉足于人力资源领域里,一切都只是碰巧而已。


对于HR这份工作,做好、做精其实不易,需要付诸努力去学习和提升自己。时代在不断变化,只有不断的提升自己为自己充电,才能为自己在荆棘丛生的职场中装上“自我保护”的盔甲。



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大牛有一位朋友Celine也是HR,她告诉我,自己打算辞职不再从事HR了,决定去做媒介策划类工作。她之前做了3年半的HR了,我很好奇她为什么突然有了离职换行业的想法,选择去做一个陌生的职业,她告诉我:不是薪水原因,也不是奇葩老板,更不是那些离家太远什么的牵强附会的理由。她说她发现自己并不适合做HR。


坦白说,很多人从毕业到现在,都不清楚自己要的是什么,没有清楚的职业规划,也许一开始他们只是需要一份工作,但是之后的发展和现实原因,他们也许没有再去思考过自己喜欢什么想要的是什么。至少Celine目前想清楚了自己想要的是什么,当她在工作的时候,投入的激情会更丰满一些。而我们大部分人,都没有办法和她一样坚定和洒脱,我们经常遇到的问题就是会问自己:我到底适不适合做HR?




什么样特质的人适合做HR


看到这个问题,有职业病的HR会拿出这么一个工具,它叫:岗位素质模型。


什么样的特质的人适合做HR,做个岗位素质模型就一目了然了,但素质模型中往往会出现,以下内容:


1、较好的专业基础,能够解决工作中疑难杂症;

2、有XXX的从业经验,对XXX领域有所见解;

3、具备较好的协调能力与团队领导力;

… …


岗位素质模型所涉及的内容,往往是一个人只要双商正常且愿意学习,都是可以靠时间去获得的。但是往往现状都是:“工作虐我千百遍,我待工作如初恋”……



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一个人适合不适合做HR,做不做得好HR,这是和个性特质有关的,那到底哪些特质是HR必须具备的?大牛认为有以下五点:


1、令人愉快的丨delightful

那些情绪容易波动,甚至时不时地情绪奔溃,没有办法给别人带来快乐和正能量的小伙伴就不要做HR了。


2、接纳他人的丨receptive

容易接纳别人的人一定是愿意奉献的,也是有责任的。


3、鼓励他人的丨rousing

能鼓励他人的,一定会有较强的同理心和共情性。


4、不太沉默的丨unsilent

不太沉默的人,一定是乐观积极的人,如果你说你自己是外向的孤独患者,那至少也是外向的。


5、帮助员工理解自我的

I helping employee to further understanding of the self


这一点要求有点高,但很重要,这是让员工配合HR工作最有效的办法,你的直觉和创造力将会帮你实现这个目标。


作为HR,你仔细对照一下,以上五点你能满足几条?

未完待续

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