Day33-进度管理

一个和尚抬水吃,两个和尚挑水吃,三个和尚没水吃。

三人合伙主要分工要明确,然后相关人员执行,目前来看,我们的进度慢,分工有点不清晰。

话说开店这种事情,也算是要熟能生巧的,所以也得想开点,慢工出细活,步步为营慢也是有好处的,自己抢工快节奏做事需要的是策划到位,策划不到位的情况下,还是慢慢来吧。于是我做了个管理表,相信是有点帮助的。


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