为做好新任村“两委”干部“后半篇文章”，破解工作经验少、治村能力弱、发展思路窄的问题，可以通过开展“导师帮带”活动来提升村“两委”干部基层治理能力，如何开展呢？
精准摸底，组建导师库。深入摸排、逐人分析研判，根据新任村党组织书记工作开展情况，按照20%比例筛选初次当选的、工作经验不丰富的村党组织书记，确定帮带对象库。从现任镇领导干部中选择一批工作经验丰富“老干部”、从离任村“两委”干部中选择一批治村经验丰富的“老书记”及返乡创业致富带头人等群体中，选聘建立帮带导师库。
精准结对，建立帮带网。聚焦政治能力、发展思路、基层治理和服务水平四项帮带内容，帮带对象自主选择帮带导师，建立帮带关系。针对帮带对象亟须提高的短板弱项，进行组织送单，指定导师重点帮带，实现“组织定单+个人点单+导师送单”的帮带模式。采取“一对一”定向帮带、“一对多”多点培养、“多对一”重点培养或“多对多”差异化培养等方式。
精准教学，推行帮带制。帮带期间，坚持因村施策、按需补短、目标导向和双向考评四种帮带模式，通过线上咨询、案例教学、田间课堂等形式，每周至少开展1次谈心谈话。以强带弱，从班子运行、集体经济发展等方面，按照“地域相邻、产业相近、优势互补、合作共赢原则”，确定帮带强村、实施定向帮带。
