如果深处职场之中，按照正常的职位划分，我们可能会处在两个层次。
普通的一名员工，在你和大领导之间隔着至少一层领导。
另外一种情行，就是你和高阶的领导之间没有缓冲层，你直接向他汇报。
但是就是这样一个缓冲层，经常会让很多人在面对工作时，会有不同的态度。
因为有缓冲层，我们会觉着，有人替我们挡着，所以工作做起来，就没有那么认真。尤其是在帮直线领导做一些工作的时候，而这份工作又恰巧是更高阶领导所需要的。我们经常会持有一种，反正还有一层，我们不用担心这中间的差错问题。但是让别人担着，最后也会被别人挡着。
而工作极度认真负责之人始终是则把自己当成是最后一道关卡。交付出去的，总是超预期。
所以这样的人，脱离缓冲区，离大领导的关系就更近一步了。
所以。让自己成功的第一步是让领导成功。
主动和领导建立互动关系
很多人特别不喜欢主动和领导开会，一来是担心领导布置新的工作，二来是担心自己需要准备汇报材料，更有可能是希望领导主动发现他们的价值和才能（别天真了，领导压根记不住你的太多好）
所以最后的结果是，被动的去和领导建立了互动关系。
我的建议是主动和领导建立互动关系。让领导感知到你的存在，看到你的能力。避免，领导有一天问你，最近在忙什么呢？
如果你发现，你有一项很好的能力，却无法让领导感受到。
（空有一身武艺，奈何没有发展的空间，很是遗憾）
怎么办呢？还有一个万能的展示平台，朋友圈。不要习惯性的把领导屏蔽，而是要大大方方的展示给他看，让他看到你其他的能力。
我也是无意中，我们大领导说，你的朋友圈发的内容不错（不是晒娃，不是晒自己，就是单纯的一些想法），然后他就被他关注到。
所以在自媒体时代，和领导互动起来，其实不是件难事，也不会出现僭越这种局面。
