今天时间还早，正题之前，先侃会家常：）
胃一直不好，晚上一躺床上就隐隐作痛，这个时候“达喜”和“吗丁啉”最配了。绝对不是广告，起码对我来说，真的很管用。
心理上又一直不敢做胃镜，一根很长很长的管子从嘴里插进胃里，想想都怕，宁愿就这么着：“达喜”配“吗丁啉”。
差不多是去年的这个时候，与周老师小聚，又聊到这个问题，他建议我去中医院找某某老中医，很管用。他的胃就是通过那位老中医给调理好的。
“如果你不想去医院，不妨晚上少吃点，坚持一周看看，如果没有改善，那建议还是去检查检查”这个不是事，这个是周老师给我的建议。
就这么试试看吧，米饭减半。没想到的事发生了。。。我的胃几乎不疼了。。。原来以前一直都是我晚上吃多了，胃动力不够，消化不够，导致胃撑、胃胀，要靠“达喜”和“吗丁啉”来缓解。天啊，原因竟然是我晚上吃多了（捂脸）。
嘴馋，喜欢吃辣，今天顾忌不了，提到辣椒，口水已流下，哦，又吞进去了（捂脸）
上图：
晚上搞了一盘杭椒炒鸡蛋，现在胃里都是一团火，爽！对，这得感谢周老师。胃，很少再犯毛病了。
接着上午的聊。主要看一下，HR与我们直线部门的主管在职能分工上到底是如何安排的？
（这个是图片，简书这个编辑器兼容性还是有待提升下）
从上面我们可以看出，直线经理在人力资源管理方面所要做的还是比较多的，但实际工作过程中我们不少直线经理总认为这只是HR的事，与我无关，或是心有余而力不足。对于非科班出身的直线经理们来讲毕竟不是一件容易的事，后面我们就紧紧围绕“选育用留”四个方面来给大家一些操作的方法和参考建议。
待续。。。
