工作中存在的两种人：一、每天忙成狗，加班不断，状态低落，效率低。二、每天有一段时间是认真仔细的工作，其余的时间就是清闲中度过，不用加班，效率高。
你是偏向哪种类型的呢？
在职场上，这两种人一开始差不多，但是时间一久，就会有天壤之别。一个是干具体的事情，总是碰到各种困难，解决各种问题，比如写代码，做市场，做销售；一个是做事务性的工作，比如行政，协调类工作，其中未来的发展空间大家都很清楚。
但是你有没有想过，你有可能在做具体事情的岗位上，做着事务性工作的无效劳动？
其实职场上非常非常多这样的人。他们疲于应对紧急非重要任务，整天忙忙碌碌却并没有很好的结果。他们从来不会从宏观的角度去思考，不会先找到keypoint然后排个先后次序，只会一头扎进任务里面去，大小虾一把抓。
最终的结果就是，做事完全不可能超出岗位本身的职责，更不会有超出预期的表现。
最重要的是格局和高度
要避免成为一个“伪工作者”，最关键的在于个人要有高于岗位本身的格局和高度。
本质上，一个工作本身，是对于一个目标拆解之后的具体事务。所以我们在接受一个工作内容的时候，首先要有意识先了解上级安排的这个任务背后具体的目标。
然后，就要用高于岗位本身的格局和高度，来审视这个目标和任务，如何能够做好这个任务？如何能够更好的完成这个目标？如何可以在这个任务之外，做更多事情来帮助目标的达成。
只有这样的全局意识，才能帮助你快速提高自己的职场竞争力，你总是站在你上级的角度去解析任务完成任务，用不了多久，你就会变成你的上级；如果你总是以岗位本身的视角去完成任务，那你永远只能在这个岗位上徘徊。
有了这样的格局和高度之后，还有一个很重要的作用，就是可以指导你分清楚哪些是重要非紧急任务，哪些是非重要紧急任务，这些会帮助你从容安排工作时间，和在多线程的复杂工作中更好的完成各个任务，不会忙忙碌碌，一事无成。
也许很多人会说，我没有这样的格局和高度，怎么办啊，很多事情想不到啊。没关系，所有的能力都是一步步训练起来的，不可能一蹴而就，想得多了，自然就会慢慢爬升到你想要的高度。但是最最关键的先诀条件是，你要有意识去想才行！
从大学里做培训导师助理的时候，状态如一，一直持续到在北京工作的前5个月。尤其在北京最为明显，晚上总和业务部的人一起离开公司。自己累，却有忙不完的事情，但自我感觉提升不大，焦虑和担忧也伴随了很长一段时间。
年后回到北京，下定决心要把工作做的细致，而且提升效率，先做到少加班。
随着工作的细化，自己的工作内容主负责行政，还有一部分人事的工作。本来自己规划好的，要往人力资源专业发展，现在感觉有些偏离主线，所以会对工作有懈怠。
意识到工作的可替代性高，和自身的发展，再一次下定决心，把握当下，做到极致。
调查发现，现在很多年轻型的公司，伪工作者是普遍存在的。
针对这么大面积伪工作者的现象，该如何解决呢
唯一的解决方法恐怕就是一些事情不要做了，而不是把所有的事情凑合做完了。――Google
笑来老师分享的对于工作得完成顺序，紧急重要的事，紧急不重要的事，不紧急重要的事，不紧急也不重要的事。
一个聪明的员工，应该善于找到最重要的工作，并且优先完成它们——这是所有新员工都欠缺的技能。
首先，管理者要让员工站在“做什么事情能让公司最大获益”的基础上去工作。
这样，他们在做不完的工作中，才能动脑筋去寻找那些对公司最有帮助的事情去做，而不是简单应付老板派下来的工作，然后向老板交差。
其次，管理者要让员工明白，他们积极工作，最大的受益方是他们自己。
公司里不免有员工对自己对处境、周围人的态度、所给予的机会等等，有不满意的时候，这种时候，他们会消极对待工作，不自觉地成为一个不动脑筋的伪工作者。
有些鬼精的人，甚至会表现出一种任劳任怨的态度，也不和老板争执，被动地从老板指派的工作中找一些容易的工作来做，而不是捡那些有影响力却比较难的工作去完成。
其实，仔细想想，我们日常生活中，何尝不也是在做着一些“伪工作者”做的同样的事情，如果可以把这些时间节省出来，哪怕发发呆，吃吃美食，打打游戏，让自己放松一下，不都是更美好的时刻吗？
