（一）关于IPO产品思维
IPO产品思维的核心是将整个产品设计区隔为input、process、output三个阶段，去理解功能的实现。
比如用户登录功能，按照IPO思维可以按如下进行考虑。
Input：用户输入用户名、密码。
Process：系统验证用户名是否存在、密码是否正确。
Output：用户登录成功/失败。
再比如搜索。
Input：用户输入关键词。
Processs：系统根据关键词检索数据库。
Output：返回并展示搜索结果内容。
（二）3D VR展厅项目背景说明
公司是一家从事VR数字孪生云服务的企业，在空间3D数据的硬件、软件、算法等方面都具备了极好的积累，在VR看房、现场实景复刻等领域也具有了一定的知名度。之前也探索过3D空间扫描技术在博物馆、酒店等场景的应用。3D VR展厅项目前期基于技术积累、市场反馈做了内部探索，但实际推动进展缓慢。
最主要原因有2个。一个是项目涉及的专业领域、工具较多，如点云采集算法、全景图片生成及处理机制、3ds Max模型制作、V-Ray渲染器集成等，缺乏相应的人员；另一个是涉及的流程很长，从模型策划、素材制作、全景渲染、后期制作等环节，相应的就要公司更多部门参与和协调。因此很难覆盖全面，导致推动过程问题重重，最后处于停滞状态。
（三）采用IPO思维重新考量项目
基于IPO思维，我们将项目划分为空白展厅制作和应用2个大流程。
1）空白展厅模板制作流程
所谓空白展厅是由3D设计师完成无内容空白展厅模板设计、渲染及制作流程，用于销售向客户展示并选择。按IPO流程拆解如下：
Input：展厅策划负责，仅需提供展厅风格、面积、层数及主色调要求，无需了解3ds Max怎么使用，制作流程等，也无需明白V-Ray渲染设置及实现逻辑
Process：3D设计师根据策划提供的需求，进行3D模型设计与制作，无需与策划讲解实现逻辑，可以理解为一个黑盒
Output：对应策划来讲，产出的是一个可以在浏览器打开并浏览的链接——是可见的，能直观给出其设计是否符合需求的结论
可以理解为通过IPO实现了各司其职，将各岗位的需求以一种更容易被理解的方式进行传递和验证。
2）空白展厅模板应用流程
空白展厅模板应用流程则是面向客户的。客户选择中意的空白展厅，提供素材，由我们的编辑同学负责编辑制作成用户满意的3D VR展厅。
Input：销售同学跟用户直接沟通，引导用户按如下要求提供素材，最大限度降低需求沟通成本。
Process：编辑同学根据客户选定的空白展厅及提供的素材，按照需求完成内容编辑、全景渲染、链接制作工作。
Output：客户直接在浏览器中浏览制作的3D VR展厅，直观的方式对展厅进行验收。
（四）以IPO的思维方式，简化项目推进
伴随AI、VR、区块链等技术领域的不断出现，无论是对外部客户还是内部同学，其实对于技术的理解要求越发的高了，相应的学习成本、沟通成本等也呈现大幅上升趋势。如何用IPO思维逻辑，将复杂问题拆解成干系人可理解的内容，以其更容易理解的方式进行呈现，是值得思考的，并予以实践的。
