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再有两年，阿飞主管就退休了。
“要给RPM狠狠压担子！”阿飞没在场时，公司老板对阿飞主管这样说到。听到主管转述，阿飞心头有一万句TMD飘过。
周末在家谈到这点，阿飞老婆狂笑不已。因为她公司老板也曾说过类似的话，“要压榨她们的价值！” 当时一边说，公司老板还一边用双手做出努力抓取的动作。
大环境不景气，传统行业生存下来并仍能赚钱的公司，老板们无疑都非常精明。公司运营效率，最终都反映到成本上。老板们能做的，就是把一个人当成两个人，甚至三个或更多人来用了。
这种情况下，老板们的以上说法，也就见怪不怪了。
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其实，这事还得从阿飞老板的另一家公司说起。
当地安全执法部门例行检查，发现某用电设备未进行有效接地。不知道是执法人员那几天心情不爽，还是当时现场没沟通好，最终老板被约谈了。据老板本人说，当时全程录像，首先确认姓名、身份证号、在公司里的角色，然后是具体违反安全法规的事宜，是否有异议等等。
从没见过这种阵仗的老板，内心很是震撼，同时还感到某种程度上的屈辱。冷静下来，老板做了两件事，一是把公司安全生产负责人的角色，分派给了阿飞，说是咨询过了，这样安排（由生产负责人兼任安全生产负责人）是可以的；二是横下心来每月进行一次安全检查。
上周进行了第一次检查，前后3个半小时，全程无休息。老板一马当先，把现场安全隐患和待改进项逐一指出，林林总总，不一而足。与此同时，老板也发现，很明显阿飞还没进入安全负责人角色，因为全程几乎都是他在跟阿飞主管交流。
一句话，老板做了安全生产负责人该做的事，阿飞却是持证的安全生产负责人。
某个程度上，老板在给阿飞打工，你说他能不生气吗？
所以“... 狠狠 ...！”
阿弥陀佛，出家人慈悲为怀
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