完成任务≠结果。

你费了很大的精力和时间去缺工去完成工作，但是结果不是让领导很不高兴，你一肚子委屈，觉得即使没有没有功劳也有苦劳呀，干嘛领导这样对待我呀？

你洋洋洒洒地写了很多年终文字总结却被内行人看出空有感慨很虚没有可圈可点的结果，你想怼却也很是无奈，自己这一年忙忙碌碌，却没有可以炫耀的外在成绩和激励自己的内在成长精神收获。

工作中我们常常是执着做领导和上级安排的任务却很少思考做事是否达到目标打，怎样围绕结果做事，怎样更接近结果?其实很多人还搞不清楚，任务和结果有什么样的区别？

领导让小王去买书，小先到了第一家书店店老板说书卖完了，然后他又去询问第二家书店，营业人员说已经去进货了，要隔几天才有。小王又去了第三家书店，这家书店根本没有这本书，快到中午了，小王只好回公司，见到领导后，小王说“跑了三家书店，快累死了，都没有，过几天我再去看看”。领导看着满头大汗的小王，欲言又止……

你有没有小王的这种情况，对工作满满的辛苦，但是因为结果还不得领导的信任和重视。

我们先剖析一下什么是任务，什么是结果？书是任务，买的书是结果，小王跑了两三家书店，累得气喘吁吁，花费了很多的时间和精力却是没有换得结果，买到单位想要的书。就像我们平时工作当中也会给老板汇报做了什么事，就没有了下文，剩下的事情也不再关注，让领导们擦屁股。

假如我们是小王，碰到类似的事情，我们怎么样把任务把它变成结果。

扪心自问一下，你是否这样做了或者有你有没有尝试想想别的办法呢？我们只是按照老板的交代，你安排我做这件事情，我就做了这件事情，我只对这件事负责，我不对结果负责。

我们有没有买书之前思考一下购书的渠道呢，并思考一下老板为什么买这本书？比如第一可以在网上搜索一下是否有这样的一本书，可以大大节省大大节省跑书店的时间；第二是上网查询这本书是哪家出版社的，直接向出版社购买；第三到网上查是不是有电子版或者到图书馆查是否有这本书？另外询问领导买书的意图，是为了内部参考还是公开场合使用，这样就可以有针对性地给领导适合的建议。

怎样培养自己的结果思维呢？

向上思维，从领导角度思考问题，多问几个为什么要这个结果，拓宽做事思路。

执着于结果，多问自己怎样才能完成目标，多尝试办法不放弃。