建筑项目的数字化是否真的有必要？有些人认为，我们对工程已经很熟悉，不需要特别强调数字化，除非那些个别特殊项目；也有的人认为，BIM等数字化新技术离我们还比较遥远等；我们采用的BIM技术等已处于世界前沿，没必要太快……
实际上，一直以来建筑业新技术和新理念层出不穷，从业者对新技术和新理念却持有不同的看法和观点。有人认为，数字化概念对建筑行业来说还比较新，不愿意去冒险，想等一些企业做过之后再跟进。这也是多数企业都会采取的策略。然而，建筑企业真的可以再这样等下去吗？
近年来，多数建筑企业正在跟随数字化转型的浪潮，从岗位到项目到企业级，逐一做数字化管理。但由于多种原因，建筑企业的数字化，多是响应式，缺乏系统的数据规划和标准，数据分散于各个业务部门各个业务系统，数据质量低下、不互通、非常滞后，这就容易导致过程中出现风险无法及时纠偏。
此外，由于当前建筑行业中的大量信息不公开透明，所以留下了诸多“暗箱操作”的空间，也造成许多难以掌控的风险。总而言之，建筑行业迫切需要“信息透明”的数字化管理。
作为冉冉升起的新生科技力量，中道新职坊作为建筑产业数字化转型方案服务商，为适应建筑产业数字化转型的发展趋势，凭借多年经验沉淀和理论积累，坚持从客户的实际应用场景出发，针对建筑人员管理数字化、业务管理流程数字化等问题，融合人工智能、大数据分析、5G等新兴技术，打造数字化转型解决方案3步曲：数字销售业务管理小程序、SaaS全流程管理平台和开水壶-蓝领城邦APP等产业互联网平台，其解决方案贯穿前期业务拓展、项目跟进，到项目施工阶段的全流程管理，以及施工现场的人、材、机管理。
数字技术快速发展，影响深远而广泛，推动着产业革命，催生出传统产业的新业态。在数字经济蓬勃发展的背景下，建筑业也迎来了更广阔的发展空间，呈现出巨大的增长潜力。无论行业还是企业，在当下我们都应该积极拥抱数字化转型。
