10月19日16点半，钬花教育社区APP邀请到君学书院管理咨询中心总监Michael Ma，从营收、营销等角度针对性地与大家分享《如何打造教育机构高收入强文化系统》。

△什么时机谈续费最合适？

△怎么和成绩不佳的孩子家长谈续费？

△100%好评率、120%续班率可以实现吗？

图丨君学书院管理咨询中心总监Michael分享现场

什么是强文化？

强文化，是一种对目标感高度统一的文化、一种凝聚了团队向心力的文化。

教育机构高收入从何而来？

业绩目标要分解到每月、每周、每日、每个团队成员。以目标为导向、以数据做支撑。

业绩增长的路径包括很多：校区数量、团队数量、价格增长、产品拓项等。

学习、成长、创收，是营销团队必须具备的主动意识。

一个优秀的机构，要为团队提供持续增长的收入、提供成长和发展的平台、提供开拓事业的平台。

企业发展的快慢，是团队的集体舞蹈；而市场团队要检验的，是每个人的独舞能力！在企业经营管理层面，每个人都要在组织中承担责任。

只有将将服务置前，通过优质的服务，不断地让客户信任、依赖、追随机构，续费将成为一系列服务后，水到渠成的结果。记住服务是达成业绩目标必不可少的重要环节。满意+惊喜，是市场团队对客户进行服务的标准。

然而任何领域的专家都不是教出来的，而是实战中炼出来的。所以开干吧！同时，每一项活动，都不能只聚焦于营收，要媒体化、进行品牌传播，扩大影响力。

虽然本次直播过程中，因设备临时出现故障导致无法实时传送现况，但在直播间评论区大家都表示理解，并认真听讲记笔记，小钬花儿为你们疯狂打call，同时再次向观看此次直播的小伙伴表示感谢！

直播虽然结束，但学习的脚步不能停下，欢迎此次聆听本次直播的各位到【社】板块的【君学书院·千城万校】第54城·湖南长沙站专场心得分享 处分享此次心得。

本次独家免费直播不提供回看，

这次没赶上的校长老师们，

下次请赶早~~~

在直播的互动问答环节中，

来不及得到解答的校长老师

也可以去APP的【社】问答板块提问，

君学书院管理咨询中心总监Michael Ma将作为入驻专家，

将不定时为大家作答！

-END-