管理篇之团队文化(3):孝道文化

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这里的孝道,不是指家庭中对父母、长辈的孝顺和赡养,而是指在一个企业当中,对企业创始人、创业元老和长期为企业服务的员工的崇拜、感恩与供养。

老板对企业元老及老员工的态度,影响着企业中现有员工的心态,影响着员工愿不愿意在企业长久地服务下去。

一句话,孝道文化关系着企业的稳定。

孝道有三个境界:小孝是陪伴、供养;中孝是传承、延续;大孝则是超越、开拓。

小孝可以为元老提供养老金;中孝则是把元老的创业精神变成故事,融入企业文化;大孝则是在元老留下的精气神基础上适应时代变化,使其更加茁壮成长,对元老们、对企业、对现有员工等多方有利。

让元老受到尊重,树立元老的榜样作用,获得老员工家属的支持,这些都是孝道文化的出发点与落脚点。

企业的天道文化、师道文化和孝道文化相辅相成,把三种文化落实到位,则能成就一个强有力的能战斗的团队,无论把什么产品或者服务嫁接过来,都一定能开花结果。


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