尽管马云声称阿里巴巴不是电商公司，但是他的一言一行仍然受到电商行业的密切关注。
毕竟，阿里系的电商平台占据了电商市场半壁江山。
上周，马云出席2018年冬季达沃斯年会“推动电子商务发展”分论坛并发表了讲话。
马云认为，即使目前还有数字鸿沟亟待解决，但电商一定是未来，将取代很多传统商业方式。他表示，在过去20年，即使物流、支付、信贷等存在不完善，但电商依旧在快速发展。
2017年阿里巴巴平台上的销售额超过7500亿美元。“要是今后20年当中技术发展了，所有的政府、所有的组织还有企业家都做好准备了，电商肯定是未来。”
马云认为电商不只有利于大公司或者发达国家，更有利于发展中国家、年轻人和小企业，因为过去年轻人没有机会竞争，小公司和大公司也没法竞争，发展中国家也没有机会，但电商现在带来了机会。
他举例称，自己前几年去秘鲁的一个广场，他们在做展示，很仇恨电商，突然来了一个秘鲁年轻人说用互联网卖了秘鲁的产品卖到了新西兰、澳大利亚。
马云表示，“电商一定会成为未来的，因为年轻人非常喜欢，只要是年轻人喜欢的事情那就是未来。”
这话并没有什么问题。
只是，在2016年的杭州云栖大会上，马云明明是这样说的：
“电子商务”这个字可能很快就被淘汰，我们从明年开始，阿里巴巴将不再提“电子商务”这一说。
所以，电商到底会成为未来，还是被淘汰？
相信大多数的传统企业和电商人，听到马云前后两种截然不同的说辞，都会黑人问号脸吧。
传统企业转型电商将何去何从？
传统企业转型电商，如果只是单纯的把销售渠道从线下搬到线上，那只是换了个竞争战场，并没有太大意义。
对于一些不具备电商技术能力的传统企业来说，盲目搭建电商平台，贪大求全，只会步入舍本逐末的误区。
传统企业做电商方向比方法更重要
莎士比亚说，一千个人眼中，有一千个哈姆雷特。
这句话套用在电商上面也毫无违和感。
大佬们眼中的电商和传统企业眼中的电商并不一样，而且，很多时候他们的理论对传统企业转型电商来说，并没有太大的参考价值。
电商的模式多样，从C2C、B2C、B2B到C2B、O2O。。。。。。
电商的流程复杂，但不少人一直把电商简单的理解为网上卖货。
京东CEO刘强东曾经提出一个电商的“十节甘蔗理论”，包括创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后。
我们需要明白的是，一家普通的传统企业要想把这些环节全部做好，绝非易事。
值得庆幸的是，在这个时代，分工越来越细，越来越专业化。这些对应的环节我们都能找到专业的人来做，而我们需要做的，只是做好管控。
传统企业转型电商，最重要的是，我们到底需要什么？卖货？接订单？建渠道？做品牌？
以结果为导向，以终为始，确定好方向。
至于用什么方法，专业的事让专业的人去做吧！
想明白了这些，你会发现，无论马云说电商会成为未来，还是会被淘汰，都已经不重要了。
作者：岳量，电商专栏作者，传统企业互联网转型导师，多家企业网络营销顾问，13年电商运营与网络营销研究经验，微信公众号：mriter。转载请保留作者信息及注明出处。
