近年来随着互联网网络信息进程的加快，网络经济的快速发展，网络已经渗透到人们生活的方方面面，我们的工作、生活在很多方面都对互联网产生了依赖。
手机作为移动互联网信息传输的一大载体，是人们获取信息，联系亲友，丰富生活趣味的重要工具。与手机为伴，已经成为一种生活方式。这就像有些人把宠物当家人，有人也把手机当家人。现在很多人出门只带三样东西：钥匙、手机、钱包(也许现在也都不用带钱包，直接微信支付、支付宝支付)。所以手机成为了人们生活不可或缺的组成部分，手机服务方便了我们的生活，同时也绑架了我们。
说到员工上班玩手机也许大家都不陌生，也许是通过网络，通过身边知道这种事比比皆是。但是上班时间是不能玩手机，这个企业的制度也许大家都是可以理解的。所以员工上班玩手机这个问题是目前没能解决的，企业只能通过规章制度去限制，去约束。那么对于这种企业棘手问题，该如何去处理呢？
一、运用辩证的眼光和思想去看待玩手机问题
造成玩手机无非有几种情况：工作需要、工作之余休息的方式、消极怠工，对于工作失去兴趣等
1、工作需求：对于少部分企业在工作中会将手机作为辅助的工具，提高工作效率，节约资源成本。尤其是互联网软件公司比方说采用钉钉这款移动产品实现网络化办公，员工可以在上面写自己的工作日志，申请请假和销假等操作。减少以往的企业管理繁琐的操作。那么员工使用就需要手机进行操作才可以完成。
2、工作之余休息的方式：当工作完成或者工作辛苦需要休息一下，那么就会使用手机听歌、查看朋友圈、浏览资讯信息。其实对于这种使用手机的情况可以理解。玩手机也是作为工作休息和放松的一种方式，只要把握时间段、区域等就可以啦，同时也不能影响他人的工作。
3、消极怠工、对工作失去短时间的兴趣：每个人在生活和工作中都会有自己的情绪，假如身边的事和环境影响到你的心情。那么这种不好的情绪就会导致工作效率低下，员工的重心就会转移，转移到自己感兴趣的事情，这就包括玩手机。这种情况是在职场工作中不予提倡和理解的，这个也是和企业管理制度相违背的。
二、解决员工玩手机的问题的办法
1、建立合理的员工管理规范和绩效考核制度
在公司的日常管理规定应该明确上班时间不允许员工不合理的玩手机，实现惩罚制度，明确细分合理操作手机的情况。
根据员工的职位设定绩效考核标准，以工作能力评定薪资待遇。对于部门员工有突出贡献或者贡献比较大的员工，一定要积极进行奖励，这样，员工的工作积极性才能提高，进而为企业创造更多的经济效益。
管理者在了解员工的基本工作能力后，可以为员工安排更具挑战性的工作，设定一些岗位定期进行轮岗试岗，锻炼员工的能力，保持他们的进取心和对工作的热情，为员工提供更多的发展机会。
2、实现人性化的管理
工作需要使用手机就不说了，对于利用手机来减轻疲劳度，适当的员工信息也是可以被允许的。如果一律禁止玩手机的话也是不尽人情的，合理的放开，也能为员工创造轻松的工作环境，能促使工作的进一步开展。
3、顺应互联网发展趋势，企业嫁接网络
传统的餐饮模式随着社会的发展各人群心理的变化，需要做出调整各互联网结合。管理者顺应潮流，发展电商，可以给员工一个玩手机以及其他科技产品的“理由”。
管理者在引导员工正确使用科技产品的同时，也要学会利用以手机为主要载体的移动互联网，为未来发展开辟更多途径。
发挥年轻员工的创新和对互联网敏感的优势，进行微信营销，发挥朋友圈的优势，扩大店面的宣传渠道。同时也可以尝试微博、直播等社交平台，差异化营销，追求竞争优势的最大化。
目前手机的普及率很高，使用场景也很多，手机使用功能也在逐步的迭代更新。随着网络化经济的快速发展，手机已经成为了信息传输的占主导地位的载体。合理规范化的使用手机，让手机成为我们生活的帮手，工作的助手。提高生活质量，提高工作效率。减少工作的复杂度、使工作变得快捷智能，使生活变得更加的精彩。
手机已经成为我们生活和工作的必备，那么在使用手机的过程中有哪些需要注意的点呢？我们大家都在下方评论处畅所欲言，谈谈自己的一些看法，共同交流一下。
