阅读时间：2015年10月31日 2小时
阅读书本：《高效能人士的七个习惯 》史蒂芬 柯维（电子版）
阅读数量：第1、2章
阅读的目标：在每天有限的24小时内，在短暂的一生中，我们能做多少事情呢，又做了多少有意义的事。通过这本书学习七种习惯，并反思自己所欠缺的。
阅读的方法：本书作者要求读者以教师的角色来阅读，并利用书中产出/产能平衡原理，仔细研读这本书。这本书之所以这么畅销是通过实践检验的，所以全书我采用精读的方式，边看书边做笔记，把精华部分和自己需要的部分摘录下来。
阅读笔记：
习惯一：积极主动
积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自觉、良知、想象力和自主意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化
习惯三：要事第一
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位
习惯四：双赢思维
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享
习惯五：知彼解己
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然而谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率
习惯六：统合综效
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。
习惯七：不断更新
“不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
第一部分：认识自己
关于：光有技巧还不够
归根到底，我们的本质要比言行更具说服力，这个道理人人都懂。有些人是我们绝对信任的，因为我们了解他们的品德，不论他们是否能说会道、擅长交际，我们就是信任他们，而且能够与之合作顺畅。威廉姆·乔治·乔登（William George Jordan）曾说：人性可善可恶，冥冥中影响着我们的一生，而且总是如实反映出真正的自我，那是伪装不来的
关于：思维定式的力量
我们越是认识到思维定式以及经验在我们身上的影响力，就越是能够对自己的思维定式负责，懂得审视它，在现实中检验它，并乐于聆听和接受别人的看法，从而获得更广阔的视野和更客观的看法。
关于:成长和改变的原则
或许只有真正经历过拥有，才会真正懂得分享。许多人在家庭或婚姻中只知机械式地付出，或者拒绝付出和分享，可能正是由于他们从未体验过拥有，而且缺乏自我认同和自尊。所以教育孩子应该要有充分的耐心让他们体会拥有的感觉，同时用足够的智慧告诉他们付出的价值，另外还要以身作则
关于:新的思想水平
这种新的思想水平就是《高效能人士的七个习惯》要阐述的内容，它强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。“由内而外”的意思是从自身做起，甚至更彻底一些，从自己的内心做起，包括自己的思维定式、品德操守和动机。如果你想拥有美满的婚姻，那么就做一个能产生助力而非阻力的人，不要一味强求对方。如果你希望青春期的子女更听话，更讨人喜欢，那么先做个言行一致、充满爱心且懂得体谅的父母。如果你希望在工作上享有更多自由与自主，那么先做个更负责尽职的员工。如果你希望获得信任，那么先做个值得信任的人。如果你希望才华不被埋没，那么先修养自己的基本品德。由内而外的观点认为个人领域的成功必须先于公众领域的成功；只有先信守对自己的承诺，才能信守对他人的承诺。把个人魅力置于品德之上，妄图在自我完善之前完善人际关系都将徒劳无功。由内而外是一个持续的更新过程，以主宰人类成长和进步的自然法则为基础，是螺旋向上的，它让我们不断进步，直到实现独立自强与有效的互赖。
第二部分：产出/产能平衡
亲子关系又如何呢？孩子年幼的时候，依赖性强而且极为脆弱，父母很容易忽略对产能的培养，比如教育、沟通和聆听，只知道利用地位优势来操控子女，实现自己的期望。父母总认为比孩子更强壮，更聪明，而且永远正确，有时干脆直接吩咐他们怎样做，必要的话还用吼叫、恐吓和威胁的方法，一定要遂了自己的心愿。
唯有在金蛋（产出）与鹅的健康和幸福（产能）之间取得平衡，才能实现真正的效能。虽然你常会因此面临两难选择，但这正是效能原则的精髓所在。它是短期利益与长期目标之间的平衡，是好分数与刻苦努力之间的平衡，是清洁的房间与良好的亲子关系之间的平衡。
产出与产能平衡的原则是效能的精髓，放之四海而皆准。不管你是否遵从，它都会存在。它是指引人生的灯塔，是效能的定义和模式，是本书中七个习惯的基础。
个人感悟：
看完这本书1-2章，已经让我醍醐灌顶，高效能人士的这七种习惯，并不是单方面的要素，每一个习惯背后都包含着很多层优秀品质，对人的要求是由内而外的。有些人之所以平凡，是因为我们没有做出改变，而有些人之所以成为高效能人士，更多的是因为能够接受自己的不好习惯，积极的调整自己，更新自己。
我想举个例子来说明这七种习惯给人生造成的影响，拿婚姻来说：
小明和小芳自由恋爱后结婚了，结婚时他们发誓要相亲相爱一生一世。婚后，现实的问题摆在了面前，承重的经济压力，包括每天的柴米油盐，孩子的开销；和繁忙的工作，导致婚后的生活并没有婚前想的那么美好。
假设一：小明并没有怨天尤人，因为小芳照看孩子很辛苦，他选择主动帮助妻子承担家务，并时不时讲笑话来调节家庭氛围（习惯一：积极主动).偶尔他们也经常为了生活的琐事而吵架，但两个人都明白，结婚时发誓要同甘共苦一直到老（习惯二：以终为始）.每次吵架后两人都要沟通（习惯三：知彼解己），说出对方和自己的问题，相互鼓励对方（习惯四：双赢思维）。遇到双方意见不一致的地方，他们会权衡有没有更好的办法，解决双方的矛盾，如请专家帮忙，或请家长参与（习惯五：综合绩效)。由于每天事情很多，小明和小芳选择每天先做最重要的事情（习惯六：要事第一），这样无形中多出很多时间来来充实自己，两人不断地学习，反思（习惯七：不断更新),日子过得越来越好。
假设二：小芳由于照看孩子身心疲惫，变得越来越烦躁，埋怨小明无法顾及家庭，双方在埋怨中过日子。有一天因为一件小事大吵一架，最后走到了婚姻的尽头。
其实两种情况是很多家庭的真实写照，虽然有点夸张，但很客观的反映了不同的习惯给自己生活带来了不同的结果。
你想要什么样的生活，就必须做出相应的努力，你想要产出什么，必须提前付出多少产能，婚姻需要付出，生活也需要，各个方面都需要。
