当你在找工作时，你有具体的目标职业与公司吗？
对自己的能力倾向、职业兴趣、自身气质类型有过研究与剖析吗？
你有对目标的职位、公司的要求有过了解吗？
综合自己的能力与职位的要求进行匹配，你认为与这个职位能达到良好的人-职匹配吗？
说到人职匹配，不得不说一下弗兰克·帕森斯（Frank Parsons）。 帕森斯的人-职匹配理论又称帕森斯的特质因素论，特质因素论是最早的职业辅导理论，1909年美国波士顿大学教授弗兰克·帕森斯，在其《选择一个职业》的著作中提出了人与职业相匹配是职业选择的焦点的观点。他认为，个人差异是普遍存在的，每一个个体都有自己的个性特征，而每一种职业由于其工作性质、环境、条件的不同，对工作者的能力、知识、技能、性格、心理素质等有不同的要求。在寻找职业或职业决策时，就要根据个人的个性特征来选择与之相匹配的职业类型，即人-职匹配。
下面是一个模型，用于人-匹配是非常合适。模型里面有4个要素，能力、兴趣、价值、资源。
只有当能力、兴趣、价值这三者可以围绕资源正常转动时，你会发现，你做事的速度和效率会很高，更重要的是心态会无比的愉悦，没有厌倦、焦虑、失落等心态。
如果这四个因素缺少其中某一个因素，这个人-匹配就不是完美的。
缺少兴趣的状态是：无所谓、无聊、提不起劲、算了吧等，---厌倦！
缺少能力的状态是：忐忑、易怒、闹收、别吵我等，---焦虑！
缺少价值的状态是：报怨、不满、唉声叹气、凭什么等，---失落！
缺少资源的状态是：自嘲、尴尬、要是….肯定….、没办法，---无奈！
通过上面的叙述，大家进对人-职匹配的重要性有了一定的了解。下面这个是契约模型，可以进一步来展示求职或换工作的过程中，人-职匹配的意义。
好果匹配的好，则个人的特征与职业需求一致，工作效率、职业幸福感和职业成功的可能性就会大大提升。同时都能达到个人与组织的满意。反之则工作效率、职业幸福感和职业成功的可以性就会很低。
说到人-职匹配，到底应该怎样做呢？ 如果自己尝试进行人-职匹配，可以从以下三个步骤入手。
第一步，求职者首先要对自己进行生理和心理的特性测评。可以通过Career DNA测评，或者心理测试及其它测评工具，获行自身的能力倾向、兴趣学好、气质类型、个人价值观等方面的个人信息。
第二步，分析各种职业对人的要求。包括：职业性质、工资待遇、工作条件及职业晋升的可能性。职业所要求的最低条件，如学历、专业技能、身体要求、年龄、性别、及各种能力及其它要求。就业机会等。
第三步就是人-职匹配，在根据自己梳理的个人特征信息，与收集的各种职业需求信息进行匹配，以便选择一种适合其个人特点，又可能得到，并能在职业上获得成功的职业。
如果认为自己不能很好的应用这些知识与理论，可以向身边的朋友寻求帮助，也可以寻找专业人士进行专业的咨询服务。
下面推荐一篇我之前写的文章，如果你在做职业定位，可以给你一定的帮助，也可以作为参考：《你有职业倦怠、迷茫、困惑吗？应该怎么做》。
