4.16更新：已过群面。同组通过率：大于等于3/5。后续翻阅了一下网上其他同学对于本题的分析，感觉没有我们小组观点新颖。虽然我们节奏把握不太成熟，框架略有问题，但是观点至少是新颖的。感激初面面试官～
两天之内经历了两次群面，一次是线下模拟、一次是春招群面。两次群面场面都比较温和，用大佬的话来讲，就是“没有撕逼的感觉”。仔细想想在讨论的时候也没有那种酣畅淋漓的感觉，反倒是隐隐约约有一种，我觉得我们讨论的不太好，但是不知道如何去改进的无以言表的复杂感。闲话不多说，正式进入两次群面总结吧~
模拟场
题目：探寻微信中新的支付场景，达到快速传播的效果
群面人数：11；群面时长：30min，组织讨论-总结。
问题拆分：
新的支付场景——公交地铁卡，对应用户——上班族。该支付场景特点：单笔金额小，但是流量大，总量可观。
快速推广方式：
促销活动，利用微信支付页面，附赠公交红包以及打折券；每日第一单免费。类似OfO、拼多多思路，在多渠道分享可以得红包。尝试将骑行与公交两个场景结合起来，和摩拜合作，完成骑行之后搭乘公交会有一定折扣。推出联名卡方案。
大佬点评：
这个问题讨论得不够清晰。基本产品讨论至少要从产品定位、用户特点、产品功能、商业模式等角度出发。并且要学会对核心内容进行拆分。比如说本题可以分为两块内容，新的支付场景以及如何快速传播。新的支付场景需要击中用户痛点，快速传播方式需要从底层讨论为什么会快速传播。快速传播可能出于以下几种原因，满足人们社交需求、满足用户日常需求以及触及用户情感共鸣（社会热点）。可以通过快速传播方式来逆推具体场景，从而有力地说明该方案是快速传播的必要条件。
本场缺点总结：
逻辑思维比较匮乏，对问题拆分能力差，不敢总结，发言前后矛盾，抛出问题之后还需要大家来进行解决。
正式场
题目：建立一套良好机制有效遏制票贩子行为
人数：5人；群面时长：40min，自我介绍-讨论-总结。
问题拆分：
线上设定完整规则，线下推广。线上规则制定：人号对应（人脸识别、病情描述、历史健康信息描绘用户健康状态），解决供需（用户意愿意愿以及内部智能推荐），惩罚申诉机制（威慑票贩子）。线下推广：常用APP如支付宝、微信接入导流入口，在医院挂号时推行线上挂号。
本场缺点总结：
非常急躁，最后一句话总结没有做好。讨论的时候节奏有点慢，组内没有人计时，最后时间大概超了10分钟。很多重复性的讨论没有及时指出。并且这个问题有一个相似模型，在讨论时有同学提到了，但是没有意识到，就是如今的火车票订票系统。可以借助智能化法方法来更好地解决票贩子的问题。类似的问题可能还有演唱会、演出票贩子等。
