教练

定位双方的角色至关重要。这件事需要特别向机构负责人和当事人事先说清楚。不是教练帮你想办法,是他帮助你找到目标,由你自己找出切实可行,可操作的方法。结果的导向,是双方的共同参与和努力,才有可能产生效果。当事人的改变意向是一切的前提。教练需要协助当事人自己看到转变的必要性和可能性。是否真的迈出这一步,则是当事人的选择了。

目前练习的实际状况是,大多只有开场而少有有意义的跟进,遑论有说服力的结果呈现。原因来自两个方面。一是个人之间的教练练习缺乏约束性;二是非机构出资的练习,当事人没有真正需要改变的动力和迫切性。

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