大部分的公司都有务虚会这个东西，就是讨论一些目标性方向性类的问题，可能不会马上落地，但它属于一个长期的规划，有助于长远性的发展。
今天下午我们就小组为单位做了一场务虚会，时间不多，就一个下午，但脑力劳动强度非常大，效果也非常明显。
整个下午我们分三个小组，集中式地讨论了目前业务本身和团队存在的问题，可以说是相当有收获。
其实这本身也不是一个小问题，我们往往都会认为需要花大量的时间去思考和讨论。但当我们真正集中式地去思考和互动时，依旧可以在短时内取得一个巨大的成果。
所以千万不要在开始做一件事情前给自己设限，集中式的动脑和互动真的很有效。
