（三）以解决之道为焦点
在晤谈中，咨询师常会好奇地提出问句想要多加了解当事人，因为咨询师是位于一个不预设、想了解眼前这位当事人独特处境脉络的学习者的位置。而提出问句的方式是让当事人根据他的生活历练与经验，自行回答这些问题，并拥有决定答案内容的主控权，而并非由咨询师替当事人发言或提出适合多数人的普遍问题。
深受社会建构论影响的SFBT难以现在与未来为焦点，以可能性及目标为导向，重视当事人的愿景、目标、优势、复原力、成功经验及有效用之处，颠覆过去看待问题及解决方法的窠臼，强调应减少对过去的失误、个人的弱点、问题及病理诊断的关注，可谓是“以胜任能力为基础的模式”。
早上六点约练收获:
来访者的成长需要一个过程，咨询师在询问的过程中减少“我问你一个问题”“我再问你一个问题”“问”字可能会让来访者感到被动。
