时光荏苒,如白驹过隙,回首过去的整个2018年,心中感慨万千,多了一份厚重和责任,以下我将通过工作、个人成长方面来回顾2018年,展望2019年。
一:工作
加入TNT健身团队两年了,首先感谢TNT给我提供展示自己的平台及足够的信任,在这里我个人得到了很大的进步和提升,现在的我对未来充满向往,对未来有了新的规划。
(一)组织管理方面
目前公司的组织机构不够完善,划分不明确,部门分工不合理,协同监管不到位,沟通欠佳,具体如下:
1. 因各部门负责人都是由员工提拔上岗,专业程度不够,没有管理经验,心态没有调整到位。
2. 部门职能分工未能真正遵循有效管理和统一的原则,形成部门职能交叉管理不到位。
3. 管理者协调监督不到位,布置任务未及时追踪,懈怠。
4. 部门与部门之间的衔接不足,没有进行有效的沟通,团队合作意识欠佳。
(二)流程管理方面
各岗位工作流程,接待流程、待客参观流程、谈单流程等不够细化,导致员工不明确岗位职责与权限,执行混乱,不知所措,应建立相关标准,并监督,考核,提高执行力。
(三) 制度管理方面
“无以规矩,不成方圆”没有制度支撑,形成事先没有标准,过程无法控制,结果无法考核,无法有效的管控。考勤管理制度,上下班迟到、早退、外勤打卡现象严重,没有时间观念,上班玩手机等。
(四) 业绩方面
2017年营业内收入:1489382元,2018年营业内收入:1790626元,同比增长20%。
1. 泳训,2018年暑期游泳培训223662元,2017年332364元,同比降低32%,2018游泳私教207307元,2017年135080元,同比增长53%,
2. 健身私教,2018年健身私教279160元,2017年230392元,同比增长21%。
3. 会员卡,2018年收入合计:790218元,2017年534456元,同比增长47%。
4. 商品,2018年70957元,其他收入25521元,2017年76248元,其他收入33209元,同比降低12%。
5. 水上乐园,2018年整体收入193801元,2017年140133元,同比增长38%。
(五) 服务方面
前台服务方面,首先值得肯定的是前台同事在文婷婷的带领下,坚守前台服务岗位,作为公司的门面服务于所有会员,在此说声感谢。但在工作中还有需要继续努力的地方:
1.在微笑服务流程上继续加强;
2.在会员管控方面还存在不足,部分会员习惯不带会员卡,非会员进锻炼区域未与会籍进行有效交接。今年在暑期之前加装了大厅闸机,但没有达到预期的管控效果;
3.在手牌发放上录入和登记不到位,造成手牌部分遗失等。
4.在后勤服务上,也感谢保洁阿姨的不辞辛劳,每天上班来的最早,也最辛苦;感谢厨房阿姨在夏天酷暑、冬天严寒的恶劣环境里每天保障我们的工作餐。保洁方面今年出现了蚊香起火的两次意外情况,为较大的安全隐患,也引起的强烈的关注和加强。
会籍在服务方面,今年是会籍坚守阵地艰难奋战的一年,在取得了良好的成绩的同时,也存在一些不足。会籍力量今年比较薄弱,暑期之前仅黄天天一人,暑期有暑期工作人员的补充,暑期结束后赖静的再次加入,会籍维持在了两人的状态。但在会籍的服务上还有需要加强的方面:
1.在值班上随意性比较大,上班期间玩手机而不是联系跟踪会员,离岗外出时间较多;
2.在会员的维护上,工作制度不完善,量化考评无要求,在新会员服务流程上未能有效交接;
3.在健身推广上力度不大,首先受限于会籍的人数,但同时未能有效的进行长期的健身推广,我们的会籍在工作的时候是守在公司大厅里,而未能走出去,开发新的健身会员情况不理想。
教练服务方面,今年在甫哥的带领下,教练水平比去年年底有一定的提高,有比较完善的教练团队。今年的全员销售模式,对教练的服务上有利也有弊。有利的是拓宽了教练的收入来源,不足之处就是未能将私人教练与巡场教练区别开来,基本都是以私人教练来对待,造成了在服务上的差异化,私教会员重点维护,意向会员在跟踪服务,而普通会员缺少了服务和跟踪。
二:个人成长
1. 角色改变,踏入TNT的时候我是一名前台主管,由于性格内向,不善于沟通,导致给同事以及部分会员留下的印象是高冷,经过一段时间的接触,受身边朋友的影响,以及大家传达的正能量,让我逐渐适应这个团队,并有幸为我们四大部门服务,在这短短的三个月时间里,组织各部门主管开会,定目标,解决运营上遇到的很多问题,在此也要感谢各位主管的支持和配合。
2. 学习,在这个“优胜劣汰,适者生存”的年代,必须不断学习,才能更上时代的步伐,不被淘汰,2018年接触“得到”APP,真正纳入学习是在9月中旬,每天坚持听课,罗辑思维,李翔知识内参等并在“有道云”做笔记,以及每天的工作、学习、公司运营情况做一个简单的汇报,真正理解并能学以致用,第一次认真看完一本书“雷殿生十年徒步中国”,感触颇深,佩服他超常人的信念,勇气和毅力,一路的艰辛足够回忆一生。
2019年,我将不断的提升自己,首先学习财务知识,弥补自己在这方面的不足,掌握基本财务技能。其次,提升自己在组织管理方面的能力,完善公司的基本流程,提升各岗位的职责意识,加强会员健身的服务体验。最后是我自己的期望,2018年各部门合作相对比较融洽,但也有衔接不到位的地方,希望2019年我们能够一起共同努力,迎接新的挑战,完成更大的目标,同时克服掉2018年存在的不足,从中吸取经验,让我们团队配合的更加默契,共同学习、成长、进步。
黄金霞
2019年1月1日