1. 头脑风暴法：一个团队遇到问题说出方法时，可能每个人都不一样，但没有绝对的对与错，大胆发言，最终选择都认为最合适的。
2. 思维导图：思维导图就是把我们想到的一一分解做成图案式的，一目了然！
3. 5W2H：如果是你去安排事情一定要安排仔细，别人安排你也是一样，如果不清楚就要去问，如果明白了就把事情做完美，免得上司对结果不满意，最终还是在于自己。
4. 5WHY不懂就要问，问的时候挑一些主观原因，一定要注意语言，防止问题便情绪化。
5. 二维四象限：想要缕清自己的事情怎么来安排，可以借住二维四象限图来合理安排自己的事情，明确的分出轻重缓急。
