一些领导者很在意自己的权威性，尤其关注自己的影响力。但是，今天人们所做的很多努力就是挑战权威，打破边界，寻求新的可能性，所以人们并不在意领导者的权威性或岗位与角色，人们更在意领导者的价值贡献。——陈春花《价值共生》
这段话对我感触很大，为什么这么说呢？这些年在制造业工作，工厂面临的用工慌困境越来越严重，一线作业员中老员工大多是85-95年的26-35岁左右人群，并且每年辞职人数在不断增加，新生代95后00后，招不到人留不住人已是常态，随之而来的是一系列的恶性循环。
单位在生产效率不变的情况下，用工人数在不断缩减，工人工作量大，压力大，工资却不见长，而单位却还要处处谈情怀，谈未来，这种变相压榨式的资本模式，导致大量老员工离职。
同时由于工人在流水线上工作时间长，个人发展的受限，单位培训方面的缺失，教育方面的忽略，领导层过于注重权威，忽视以人为本的理念，很多人宁愿去送外卖，风里来雨里去，低于工厂收入2000多，也不愿留在工厂里面。
这一切现象的背后都印证了陈老师说的，由于数字化时代的发展，人们不再在意领导者的权威与岗位角色的重要性，而更注重自我发展的多种可能性和提升幸福感的更多尝试。
