2018.03.26-第五章第二节丰田生产方式的要点-韩军宁

本节虽然内容少，但是非常值得思考，丰田竟然可以把十几周的工作周期减少到几小时，将几小时缩短到几分钟，可以用看板去了解任务----

总结体会如下：

1.科學的规划和管理是核心，领导的思路是关键。

2.人的潜能是无限的，关键是用心挖掘开发，充分发挥每个人的优势。

3.做事情要有规划，同时又要有应对变化的策略，当遇到变化时可以游刃有余。