今日分享:在创业公司做产品不仅要注重用户体验还要有商业嗅觉

前些年移动互联网高速发展时,无论是投资人还是创业者都很少关注变现路径:大家还都是以往的互联网思维,认为有更多的用户后期就能赚更多的钱。

但目前移动互联网时代众多代表性产品商业化不顺证明这个思维有点不符,投资人也意识到这个情况转变了思路:许多投资人A轮就要看营收数据、看单个用户获取成本和用户贡献值。

也就是说现在不仅仅看你产品idea、用户增长速度、团队,还要给实实在在的营收数据和成本、价值。

这也是业内许多投资人说过的“回归商业本质”。

我们都知道创业公司尤其是B轮之前的商业公司不可能建立完整的商业化团队,以前大概率上也没有意识找专业的商业产品经理,多是现有产品经理一肩挑。

这就对创业公司的产品经理有了更高的要求:不仅要关注用户体验、产品优化,也应该关注搭建产品商业化路径,思考如何赚钱让产品活下来。

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