12月4日即将参加易仁永诚的目标管理课程，将会学到什么？拿到的工具对自己2017的目标管理是否有帮助，对自己的2017的目标完成是否有一定的促进作用。毫无置疑，不然也不会交钱去参加老师的课程。可是。。。。

我的2017年目标呢？制定了吗？回头想想，我的2016年目标，是什么？

关于我的2016年目标，也只能呵呵两个字了。

自己从事商品管理类统筹类工作5个年头，知道服装产品到商品的流程走向，知道一个品牌运营的一些思路。2015年底到2016年现在，一直在接触商品流一词，由此今年的很多工作的开展都与此词有一定的关系。商品流讲求宽度、深度、价格带、节点节拍。人也是一个品牌，也需要好好的经营，也讲求宽度、深度、价格带、节点节拍。

2016年更多的是在工作中度过，在加班中麻木。

以上是2016年的每月日工作时长，总平均每天上班11:40分（9点开始计算，一般下晚上8点40分离开公司）。这个时间也是在自己意料之中，每次面试求职者，都要标明这个上班时长，不是赞赏自己的这个时间，而是要让对方明白，进来后的下班时间，哈。

也因此，2016年的宽度、深度、价格带、节点节拍经营的很不理想。职业发展上，由原来的商品主管上升到了高级商品主管，主要负责商品统筹方面的工作，其中包括销控库控、商品企划等。工作时间太多，致使锻炼时间大大减少，一年出去锻炼、跑跑步不超过3次，休闲娱乐也只有到电影院去看看电影。朋友也约会少，所以，2016年的关键词：忙。没有目标的忙，好像艘无指南针的船。2017年，必须要找到自己的指南针。

2017的期待：升职加薪（同时降低上班时长，增加8小时之外的效用）；买房；结婚。压力还挺大。计划做的不够详细，但起码有了方向，一艘船有了指南针。关于期待，关于目标，每个季度每个月罗列优化，希望用一年建立自己的目标系统，2018年跟着永澄老师建立更完善的计划。

2017年，一个看似理性的我，希望写更多的感性的文字，做一个“伪文青”，哈。