带团队,八种措施激发员工潜能。

  团队的持续稳步发展来源于一线员工的努力付出,要通过适合的措施让员工保持鸡血状态。

  让员工明白自己工作的意义,珍惜现在的工作。

氛围,管理者要努力营造良好的团队氛围,充满活力。

公平,保持制度与规则的均衡,与员工沟通也不能厚此薄彼,让员工心理认同上出现落差。

  自主,员工需要配合执行工作,也要听取员工的自主意见与建议。

  认可,真诚的认可与表扬员工,让员工知道管理者看到了他的进步。

成长,与员工一起成长,培训员工技能。

与领导者关系,经常与员工沟通,给员工精神支持,为员工解忧答疑。

  与同事关系,管理者要密切关注员工之间的沟通与协作,把同事之间的摩擦降到最低。

 

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