比是浪费设计师时间更可怕的

是不尊重！

你可能不知道设计师的时间有多宝贵。

前段时间，朋友圈里传了一个讲述设计师最大成本就是时间的帖子。竟然真有二货屁颠屁颠的跟我讨论设计师的成本是不是时间。

“既然如此，那为什么让你设计一套室内，你第二天就给我了呢？”

“你们不是很忙吗？其实并没有吧。不然你怎么第二天就给我了一个模型？”

是你说婆婆逼你赶紧装修，又舍不得钱去找装修公司，老娘把你当朋友，才熬夜给你做的！

姐学的是景观设计，不是室内装修，为此还特意买了很多室内素材！怕你看平面看不懂，特意给你拉了个模型，为此整到凌晨三点，我第二天还得上班呢！

不能因为你自己可以睡八小时，就觉得我跟你一样啊。

你也许会觉得，我们也有休息、放松的时候啊。

是的，就算我每天葛优瘫，就算我成本不是时间，我也只想浪费在我自己和我喜欢的人身上。

我当时喜欢你，所以我体谅你，我才会选择抓紧时间做出来给你看。

时间是我最有限的资源，我TM为什么要浪费在一个不尊重我时间的人身上？

1市场部那些傻逼，总是屁颠的答应甲方明天出图

“是甲方要求的，我也没办法啊，你看到我尽力在争取时间了。”

这是我见过的市场部最常说的一句忽悠设计师的话。

面对满口黄牙、大腹便便的所谓“客户经理”，我只想说，我是听到你打电话了。你的原话永远都是：

“喂，领导。您看，我们这边设计师真的很忙，时间能不能往后推一点啊。”

接着我听到那边的一通臭骂以及你的赔礼道歉。

“好的好的，您放心，我们肯定明天就给您图纸。”

呵呵，这也叫争取过时间？当姐没跟甲方打过交道？

你不过就是怕这个甲方真去投诉你，丢饭碗罢了。反正熬夜画图的不是你。

所以我一直在想，为什么有的公司要聘请不懂设计的人来当客户经理，以为我们设计师不能跟人正常交流吗？

2明明可以看图集的事，却总要问人

“五姐，这个人行道路怎么画啊？五姐，树池间距一般多大啊？五姐，花池可以做100宽吗？五姐……”

知道我为什么知道图集每一页大致有什么内容吗？拜这些问东问西的同事所赐。明明人手一本图集的，你为什么总要问我，你当我来这上班就是给你回答这些本该你早就记住的问题吗？

重点是，这些人还不愿意离开自己宝贵的工位，总是嚷嚷：“五姐。你来我这一下好吗？我有个问题想问你。”

你叫我姐，却把我当小妹使唤，你怎么好意思。

日本有一项调查报告指出：“人们平均每8分钟会受到一次打扰，平均每次打扰约5分钟。被打扰之后重新找回原来的思路，平均需要3分钟。”

算算，耽误了别人多少正事，办公室年轻的毕业生们。

3开会迟到，还动不动迟到一小时

迟到是对准时的人一种不尊重。然而一般迟到的人往往是所谓的公司领导。

我最怕邮件通知去开各种协调会了。说好的十点，等人到齐十点半，等决策的人来，十一点，随便聊聊十一点半，好，去吃饭吧，下午继续。

一天就没了好不好！

你以为，我每天跟你一样，开完会，会议纪要都不用写，直接下班吗？我TM还得画图的！

关键是，总有一些狗腿子给这些不尊重人的“领导”找借口。他在开另一个会、刚才哪个大甲方来了、领导都很忙的……

领导忙，我们不忙，你一年1个亿的目标，开个会就达到了？

4开会就算了，还总开无聊的会

我认识一个公司老板，简直把开会当生命来对待啊。三天一小会，五天一大会。部门20多个人，每个人要汇报工作情况及思想情况，一个人不能少于10分钟。

加上一些特爱表现的，可以洋洋洒洒说半个小时。最后领导总结，自己不能说的太少啊，一个小时又过去了。

我还见过一个公司，特逗，每周要开务虚会。务实，我们都知道是什么意思，这个务虚其实就是坐下来随便聊聊，开头往往是这样：

“今天我们也不说工作上那些烦心的事，这是一个务虚的会，大家轻松一点，对团队建设有什么想法都可以提。”

接着大家轮流抱怨了下周围同事不给力。

最后领导总结：“看来大家牢骚很多嘛，这个我们会解决的。你们是带头人物，要有领头羊的觉悟啊，负能量跟我说说就算了，在同事面前，还是要多散播正能量，做好带头作用。散会。”

不是说好了解决团队建设问题吗？发发牢骚就可以了？那第二天还不是继续这样工作着？

领导，你真觉得领头羊跟你一样没事开几个务虚会就可以了？你每天五点半下班，我十点半好吗？

开个会而已，大家都是明白人，咱能开会说重点么？有话就说、有屁就放行么？

“我再提两点……”TM一小时过去了。

“我再补充一下……”TM一小时又过去了。

你难道真的不知道你每次这样总结，其实下面没几个人听吗？

你可能觉得，全天下所有人的时间都没有你的值钱，只有你的时间最宝贵了，你分分钟为了全世界奉献了自己。我们的时间都该拿来为你服务，达到你的各个小目的。

不好意思，没有人有这个义务，随时随地陪你浪费生命。

抱怨文看看也就算了，千万别成怨男怨女哦。