亲爱的职场朋友们，如果你决定跳槽后，那么如何选择跳槽去向的目标公司？接下来分享的内容就是：“跳到哪里去的问题”，就是要确定选择一家新公司、选择一份新工作的标准，选择标准概括为三个有利于：

第一，是否有利于发挥自己的技能长处，实现个人职业生涯规划。

职场人士确定职业生涯规划，实施职业发展路径的职场旅途中，以职业锚为靶心，把日常工作行为比作不断练习射箭的操练。

顺便解释一下，职业锚是职业生涯规划的专业术语，简单地说，职业锚就是职业定位，一个有明确职业定位的职场人士，在职场的各个阶段，紧密围绕职业定位为核心持续积累专业经验，不断练就专业技能，凸显自己天赋特长和独特才干，实现个人职业品牌持续增值。

所以说，职场人士建立了职业锚，就是确立了职业定位，聚焦了职业发展目标，就好像已经竖立射箭的靶心，平时个人从事的工作，就像都在操练射箭，天天练，重复练，技能越娴熟，射向靶心的命中率越高，工作价值越高，企业越满意，个人成就感就越强。

因此，职场个人最重要的是发挥自己的长处，干自己最擅长的事情。俗话说：职业选择要扬长避短，突出优势；日常工作要勤补短板，少出差错或者不出差错。

那么 ，如果你在职场已经摸爬滚打好几年了，应该深入了解自己的长处，那么选择工作机会时，应该着眼于新的工作岗位是否持续发挥你的长处；或者你发现了你的另一个长处，而且是更有发展前途的长处，但是在本公司没有机会发挥，也可以到新的岗位去发展；如果你跨入职场不久，还是职场菜鸟，自己还没有形成特别的优势或者长处，那你还是先在目前的岗位多练练职场技能，先把本职工作做好。

第二，是否有利于预期的工作绩效达成。

跳槽前，也要客观盘点自己，也就是说评估一下自己工作绩效成果与个人兴趣特长、团队沟通协作之间是否存在较强的因果关系。

首先，你自己对目前工作绩效结果满意吗？上司满意吗？在同事中排名如何？是靠前、居中还是靠后？如果去了新的企业，自己对工作绩效结果预估怎样？如果你目前的绩效排名靠前，公司是否与你有职业生涯合约，是否存在绩效升迁计划，如果没有，你也可以探寻、争取公司内部晋升或者调岗的机会等等，这样，同等的付出，可能工作收获会更大。

其次，要评估工作绩效的结果，是否与自己个人的兴趣特长相符，每天的工作是否在充满热情、兴奋期待的状态下主动完成的，还是在服从上司指派、勤勤恳恳、按部就班去完成的？从中就可以了解目前的工作是否存在兴奋点，因为兴趣和特长是长期高绩效工作原动力，符合自身兴趣特长的工作最好不要换，多争取历练或晋升的机会。

最后，冷静评估目前公司内部管理体系、上司辅导、同事协作对你工作绩效的达成有多大的促进作用。尤其是在同样的环境条件、任务难度均等情况下，你的绩效排名怎样？关键达成因素是偶然的，还是持续的？你认为个人努力及成功经验占得比重有多大？

如果是主要依靠公司系统和团队协作获得高绩效，跳槽就要选择那些团队协作性较强的工作机会，否则，你未来的工作绩效可能与现今差距较大。如果目前优秀的工作绩效主要是因为个人技能经验比同事高出一大截，那么跳槽要选择的工作机会主要考察是否具有行业的相关性、是否具备充分发挥个人英雄主义的工作空间和企业文化，如果是这样，你在新公司、新职位才可以早日出业绩，在新公司站稳脚跟。

第三，是否利于实现工作中最重要期望。

每个人、甚至同一个人每个职业生涯阶段转换工作的动机、需要或目的是不同的。

有的人换一份工作是为了提升能力，他的动机可能是希望获得独立自主开展工作的机会，满足获得个人价值认同的需要，目的是提升职场解决问题技能，增强职场竞争力。

有的人换工作的为了兴趣爱好，因为目前的岗位与自己的兴趣特长不符，被动工作，不想长期处于职业懈怠的状态，这样会抹杀自己的工作激情，担心今后失去应对挑战性工作的能力。

有的人换工作是为了薪金待遇的提高，比如说认为目前的收入回报与工作付出不匹配，公司的薪资水平远远低于外部市场标准，感到委屈而打算转换工作。

当然，也有的人为了挑战更高职位，因为自己具有清晰的职业发展路径规划，认为目前公司经营发展速度落后于自己个人的职业生涯发展的步伐，比如说有的职场明星，在公司工作2-3年了，之前与上司沟通的职业晋升计划，现在因种种原因没有合适的岗位安排，自己的能力水平和工作绩效呢，公司和本人都是满意的，可是公司内部缺少调配机会，自己感觉不想停留在原来的工作岗位，也不想接收原来的薪资水平等等。

好了，职场朋友们，本次关于跳槽的话题，我们已经明白了：决定跳槽后，选择新公司、或者新岗位三个标准。

现在你清楚了自己跳槽要把握什么原则了吗？以个人职业目标和公司的发展需要紧密联系为中心，以员工特长技能提升、贡献回报叠加为基本点。

本次分享就到这儿。我们将在下次分享：确定跳槽选择标准的以后，如何精心准备，获得心仪新职位。

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作者简介：郭丰泉，暨南大学MBA、中山大学民商法硕士，职场达人训练师，具有20多年大型外企、民营或上市公司的企业中高层管理实操经验。先后服务香港信达集团、立白集团、珠江物资集团、雅兰国际集团、浪奇股份公司等大型集团公司，历任生产部经理、培训中心主任、营销副总、人力资源总监、企业发展战略总监、营运总监、执行总裁等企业高管。

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