Ray Dalio：「我喜欢在有趣的地方认识有趣的人，并通过他们的眼睛看世界。不管他们是富是穷，这样做都有益处……类似这样的邂逅让我明白，人类的伟大和不同凡响并不取决于财富或者其他世俗的成功衡量标准。我还明白，在没有真正通过别人的视角看待事物之前就对别人下判断，会妨碍对他们所处环境的理解，而且这样做很不明智。我建议你保持足够的好奇心，始终愿意去理解那些看问题与你不一样的人是怎么形成他们看问题的方式的。你将会发现这很有趣，而且益处无穷，而你获得的更丰富的视角将帮助你决定你应当怎么做。」
《老子》：「敦兮其若朴，旷兮其若谷。」
有的人，他的世界只有自己一个，一旦世界没有按他的意愿运作，就怨天尤人；有的人，他的世界只有别人，按照别人的意愿活着，活着却像死了一样；也有的人，他的世界就是整个世界，独立思考，享受参差多态，活出了自己的姿态。这种人，就是 Ray Dalio 说的那种「创意择优」的人。
自己的观点不重要的，重要的是知道自己的观点怎么形成；自己是否可以提出原创的观点也不重要，重要的是自己的观点是否正确；自己是否争辩胜利也不重要，重要的是你是否愿意去理解别人的想法。
有趣的世界并不是只有你的世界，而是不止有你的世界。愿意去探索世界的你，就是那个未来更好的你。
Ray Dalio：「我希望我周围的人都是和我有相同需求的人，即那些为了自己而把事情弄明白的人。我说话很坦诚，也希望我周围的人说话坦诚。我为追求我觉得最好的东西而奋斗，而我希望他们也一样。当我觉得谁做了什么蠢事时，我会直说，同时我也希望他们在我干了蠢事时直言相告。这样做将让我们所有人获益。在我看来，强大而富于创造力的人际关系就是这个样子的。以任何其他方式运行的组织都将是低效的、不符合伦理的。」
如果这个世界只有 Ray Dalio 一个人，大概就不会有《原则》这本书了，《原则》正是 Ray Dalio 为提高组织决策效率而写的。现在看来，《原则》的作用至少有三：
1）《原则》是 Ray Dalio 的个人使用说明书，组织成员看到《原则》便可按《原则》行事，不必产生多余的会议。
2）《原则》是组织成员的行为规范，Ray Dalio 已用大半生的时间证明这些原则有用，大家可按原则形成普适的价值观，方便彼此协作。
3）《原则》是桥水最好的招聘广告，吸引有同样原则的人、认同原则的人、希望用原则来打造最好组织的人。
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本文是「笨方法学写作」习作：http://www.LearnWritingTheHardWay.cn
