1、应该改变的是经营者的“心”
稻盛和夫先生说：很多人都认为，之所以爆发金融危机，其原因在于规范不健全，机制不完善；
所以大家都会主张要大力制定严格的制度、修改法律、加强监管，从而使类似的金融危机不再重演；
有很多国家、政府也为了防止因企业经营者的不诚实行为而导致企业破产，于是修订法规、加强企业经营的透明度，建立光明正大的会计制度，还会进行双重甚至多重的检查审核......
当然，审计和监督本身也需要花费大量的成本，但是不管机制多么健全，规范多么严密，方法多么细致，居心不良的经营者还是不可能杜绝的；
所以，稻盛和夫先生一直强调：最应该改变的是经营者的“心”，必须彻底改变这颗“心”本身才行！
这颗“心”是什么呢？就是“利他之心”！
要将“动机至善、私心了无”作为判断的标准，要经常思考“作为人，何谓正确”，企业家要经常思考你做的这件事情是否真正有利于他人，有利于社会，你的动机又是什么？是否存在私心？
2、你如何看待“动机至善、私心了无”？
稻盛和夫作为多家世界500强企业的管理者，其实他一开始也并非能做到热爱工作、钻研工作、带着“利他之心”去经营企业；
甚至27岁的稻盛和夫并不喜欢工作，甚至厌恶工作，那么他又是如何发生如此大的转变，从一个不喜欢工作的人变成多家公司的老板呢？
因为他做了一件事，那就是：每天他都会问自己：我做这件事到底是为了什么？是否“动机至善、私心了无”？作为一个人是不是应该这样做？
稻盛和夫在创办KDDI时，他的出发点就是想让普通老百姓用上质优价廉的网络，而不是自己能赚多少钱；他说，当你在做决策时，一定要在自己的心里反复自问，不要放过，在这个基础上再做出各种决定；
经营企业就要做到“三好”——对客户好，对社会好，对自己好，而不是仅仅考虑卖家自己好；卖家自己要好，也要让买家感觉好，同时也要给社会带来好处；
在稻盛和夫看来，只要我们能做到这“三好”，做事时没有私心，那么成功就是必然的；
对于我们个人来说，也是如此；当我们在做一项决定时，也要不断地问自己：我做这件事的动机是什么呢？是为了满足自己的私欲？还是为了帮助别人实现目标？同时还能为这个社会做出一些什么贡献呢？
我想，如果我们每个人都能这么想、这么做，那么我们的人生之路必定是坦坦荡荡的，也必定是充盈富足的。
还是那句话——想是问题，做是答案，行动才会有结果！
