大错误与小错误

给大家分享一下我看到的一篇故事 :

日本松下公司创始人松下幸之助是世界上闻名的 “ 经营之神。”

后藤清一担任厂长时,工厂失火烧掉了。

后藤清一心中十分惶恐,以为不被革职也要降级。不料松下接到报告后,只对他说了四个字 : “ 好好干吧!”

松下这样做,并不是姑息部下的过错。以往即使只是打电话的方式不当,后滕也会受到松下严厉的斥责。

这种作风可以说是松下管人的秘诀。由于这次火灾发生后没有受到惩罚,后滕自然会心怀愧疚,对松下也会更加的忠心效命,并且以加倍工作来回报。

(/^-^(^ ^*)/ : 松下的这种做法,巧妙地抓住了人类的心理。在犯小错误的时候,本人多半并不在意,因此需要严加斥责,以引起他的注意;相反,犯下大错误时,傻子也知道自省,因此就不必要再去给予严厉的批评了。

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