一、要用简单的长期性的常识性的语言思考，必须遵守原则，1、不要参杂自我的想法，好的判断基于事实。2、避免一厢情愿的想法。我们都希望事情与某种方式进行，但是事情如何发展，常常不是我们的控制。好的常识往往和事实的发展方向一致。3要善于倾听。常识从定义上看是以他人的想法为基础，他是很多人的共同想法。不听众人意见的人就不能获得重要常识。是保持怀疑的态度，4事物有时和他们的本来面目相反，这种情况经常发生，因为总有人以自己的想法行事。好的常识，基于很多人的经验，而不是某些人一厢情愿的想法
学会倾听利用语言逻辑和简单的常识，找到本质问题，并确定切实的行动方案。
自解：你去继续仔细倾听，不带个人主管意识。听发言人想表达的真实意思。1让事实说话。2避免一厢情愿的个人想法。个人参杂着个人情绪的想法说话，有可能是偏离方向的，因为每个人的想法会不一样。说话还是要别人能听得懂为原则。4、一个人的想法并不代表着事情的本质，有时本质和所想相反的，要保持怀疑的态度主要是认清事情的本质，全面的看待问题。
二、学会用最简短最平时最简单的语言和紧凑的句子，归纳来说话。
三、太多信息量的时候即忽略什么，抓住重点就是睿智。
四、清晰的思路可以更清晰的思考。
五、顾问大量的胡说八道，把简单的事情容易复杂化。
六、重要的不是了解你的客户，重要的是让客户了解自己。
七、做营销计划的时候要要注意做预算。
八、买家愿意接受的价钱就是一件事物的价格，你的竞争对手会让你收取的价格就是产品的价值。
九、含糊不清的宗旨表明，公司的发展方向不明确。
十、优秀的领导知道自己前进的方向。一厢情愿的想法属于童话世界，你必须应对的是现实。
十一、敌人就是我们自己。
未来属于组织良好聚焦清晰的公司。借用别人的概念。
十二、想要的未来是自己假设的，是自己编造的，这是在浪费时间，调整商业计划的假设也是一样。让自己精疲力竭是不理智的。
目标如梦醒来面对现实。
扩大市场份额，增长会随之而来。
确保自己有清晰的目标，然后让员工能够到达哪里，然后他们需要需要的培训和工具是什么领导主管需要具备激情的清晰的表述都是战斗的能力
只依靠自己无法成功，要在自身之外寻求成功。
保持正确，是对批评者最好的还击，我相信简单和谦逊的生活态度对每个人都是最好的对身体也是最好的。
作到了简单就是最伟大的保持简单好事，自然就来了。
