
任何创业项目、任何生意都离不开上下游。
从这个角度,我们可以评估你的创业方向:
1.上游:你的产品如何制造出来。比如做雨伞,需要采购原料,需要加工场地,需要机器设备,当然还需要雇员工,这些都算作上游。如果做自媒体,那只要一个人就行了,上游就是你自己。
2.下游:你的产品销售给谁。比如做雨伞,你有没有销售渠道,发给超市?还是发给批发商?如果做自媒体,直接面对粉丝,有海量粉丝即可。
对于创业者,最好是能同时搞定上下游,最差也要搞定一端,这样才有成功的可能。如果两端都不熟悉,那99%会失败。
想想明星开餐厅,就是失败的典型。上游他们不懂,下游没有运营能力,光靠名气,只能一时热闹,最后必死无疑。
道理讲明白了,就可以考虑你的创业项目了,如果有行业积累,比如能从上游拿到货,而且比同行都便宜,那你就有了足够的竞争力,可以开干了。或者有足够的买方,产品不愁卖,那也可以开干。
好了,今天的分享就到这里了。
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