能力解释清单

《能力解释清单》

1.计划、组织:确定不同阶段项目目标,制定日程计划并推进

2.执行:根据制度、规定或计划采取准确的行动

3.计算机技能:利用软件,如word、excel、powerpoint等,推进、完成任务

4.持续纪录:通过日志流水账、比较或表格等方法保持信息的更新

5.时间管理:确定任务的优先顺序,做好安排保证任务的及时完成

6.适应变化:轻松且快速地适应工作任务与环境变化

7.评测检查:对熟练程度、质量或有效性再三进行仔细检查

8.校对编辑:检查书面材料中的词汇使用和题材是否正确,并改正

9.写作:撰写报告、信件、文章、广告、故事或教材

10.机械使用:装配、测试、修理和使用机械

11.事物管理:协调事件,做好后勤安排

12.销售:使客户确信产品或服务的价值,增加销售金额

13.团队合作:易于与他人合作以实现共同目标

14.客户服务:有效解决顾客提出的问题,应对顾客挑衅,最终使顾客满意

15.临场应变:在无准备的情况下有效的思考、演说与行动

16.表演与演说:为他人进行演唱、舞蹈、演奏等表演或在大众面前阐述观点和演讲

17.询问:在交流中通过提问捕获关心的问题

18.多语言:熟练使用英语或其他外语进行书面及口头交流

19.情绪管理:善于管理自己的情绪,能运用恰当的方法宣泄情绪;善于倾听、接纳他人;可以控制愤怒,保持冷静;有适当的幽默感;懂得感激;

20.谈判协商:为保障权利的利益,通过谈判协商达成一致意见

21.咨询:通过指导、建议或训练他人,促进其个人成长

22.人际沟通:能有效、明确地表达及解读成员的信息,可以在集体中充当联络人的角色,并能处理冲突、化解矛盾

23.创新:通过思考、构思、遐想、和头脑风暴的方法产生新的想法,获得新的结果

24.美术设计:运用一定的审美观念,表现手法及专业工具将某种构想和计划视觉化或形象化

25.图像处理:用计算机对图像进行分析以达到所需结果的技术

26.绘画摄影:素描、绘制地图和油画、拍摄照片等

27.处理数字:使用计算、演算等方法解决数字,数量相关问题

28.归纳总结:整合概念和信息,使不同的元素形成系统的整体

29.分析:用合乎逻辑的方法分解和解决问题

30.观察:按科学的方法按酒、细察、检测数据、人或事

31.概念化:从问题、现象中提炼出相关观点

32.归类:为人、事、数据或资料分组、归类、使之称为系统

33.资料收集:通过书面或互联网有效地收集、组织信息和数据,以获取关注的信息

34.授权:通过将任务分配给其他人的方式取得有效成果

35.领导力:激励他人、发挥影响力改变现状,运用领导力引导新的方向

36.多任务管理:协调多个并发任务,使之有效的被执行

37.教导指点:通过教导并指点学生、员工、下级或客户,促进其领悟与成长

38.预见:根据科学规律预先料到事物的变化结果

39.直觉:运用洞察和远见能力

40.展示与演示:对学生、员工或顾客进行说明、解释和指导

41.处理模糊问题:轻松高校地处理缺乏清晰性、结构性和确定性的问题

42.决策:对重大、复杂或常见问题作出决定

43.监控推进:跟踪了解事态进展与发展趋势,加速生产或服务,寻找问题排除故障,使流程更加顺畅

44.预算:制定更经济、更有效地使用金钱或其他资源的计划

45.评估:对价值或成本进行评定或评价质量与可行性

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