计划的制定比计划本身更为重要。
—— 戴尔·麦康基
计划像一座桥，连结我们现在所处的位置和你想要去的地方。2016即将远去，2017就要揭开崭新的面纱，站在全新的起跑线上，如何为自己的人生做个漂亮的计划呢？
一、四象限法则
根据著名管理学家科维提出的“四象限法则”来划分，将计划分成四个板块：
1、既紧急又重要
2、重要但不紧急
3、紧急但不重要
4、既不紧急也不重要
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如何理解呢？就是把你想要做的事，想要完成的目标先统统写下来，写好之后把他们按照这四种进行分类，把相应的计划写到相符合的表格里。
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二、读懂法则
1、既紧急又重要 立即执行
如果你收到客户投诉，那既紧急又重要的就是：第一时间马上想办法解决这件事，否则事件扩大，损失惨重就不可控制，连吃饭睡觉这些事都可以先放一边，先要解决好客户投诉问题；如果你是高三学生，那紧急又重要的事就是：高考。因为这件事时间短，任务重，但又是能决定人一生命运的大事，所以消遣娱乐就该合理控制以高考为重；如果你是病患，那么接受治疗就是紧急又重要的事，否则危急健康就后悔莫及了。
2、重要但不紧急 制定计划
重要的事说明也是非做不可的，那为什么不紧急呢？“十年树木，百年树人”，教育非常的重要但是它不能在短期内就有成效，需要长期的积累才能生效。
所以在完成既重要又紧急的事后就要有计划地来完成此项任务。因为时间距离长，所以要给自己做个计划，按计划落实。比如减肥，一天要运动多少时间，要消耗多少卡路里，用餐不能超过多少热量等等都要有详细记录，严格按计划执行。
另一个很容易被忽视的就是教育问题，很多父母只顾眼前，不顾孩子终身发展的事比比皆是。贪图l眼前的娱乐，只顾自己搓麻将，不关心孩子学习，没有创造良好的学习环境，殊不知一天天长此以往就影响了孩子的一生，而他们却还全然不知，当孩子表现得不如人意的时候，却已后悔莫及还会责怪孩子不争气。
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3、紧急但不重要 请人代替
听到紧急，是不是就要非做不可了呢？其实不然，比如朋友喊你搓麻将，说三缺一都在等你呢，听上去很紧急，但是这事却并不重要，他还可以叫别人凑一桌，如果你要考试，你要学习或是完成其他任务的时候，就可以拒绝，或请他人代劳，因为这件事没有你手头上的事重要，虽然它看上去十万火急的样子。
4、既不紧急也不重要 要说no
既不紧急也不重要的事往往就是一个人最容易浪费时间，虚度光阴的部分。比如玩游戏，追剧，泡吧等等，这些事情占据的时间不能太多，最最关键的是，这些事要放在最后做，当作调解和放松，但是很多人就是将这块放到第一步去做，结果越玩越high，几乎用光了所有的时间。
三、落实行动
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一个人不论赋有什么样的才能，他如果不知道自己有这种才能，并且不形成适合于自己才能的计划，那种才能对他便完全无用。计划是行动的保护伞，我们可以运用上面的表格去试着为自己计划。
有行动就有改变，2017，让我们一起努力，用行动换来喜悦......
