作为一名领导者，应该做些什么？如何提高自己的领导能力？以下是杰克.韦尔奇在他的著作《Winning》中给出的答案。
1. 坚持不懈的提升自己的团队，把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立信心的机会。
作者建议，作为一名领导者，应该把很大一部分时间花在三类活动上。
第一类是评估你的下属，让合适的人去做合适的工作，提拔那样表现出色的人。
第二类是提供指导，引导、批评和帮助下属成长，提高他们各方面的能力。
第三类是激励，向员工倾吐你的关心和赏识，帮下属树立自信心。
2. 不但要让员工抱有梦想，而且还要拥抱它，实践它。
作为领导者，要为团队制定一个梦想，并让梦想变得真实、鲜活起来。最重要的是，要不厌其烦的反复传递给团队每一个成员，甚至达到再听到那个话题时都感到恶心的地步！
3. 深入到员工中间，向他们传递积极的活力和乐观精神。
中国有句古话：“上梁不正下梁歪”，你想要什么样的团队，就传递什么样的精神和能量。
4. 以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信任感。
作为领导者的责任之一就是，使其他人身上最好的潜质发挥出来。
5. 有勇气，敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话。
6. 以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动。
7. 勇于承担风险，勤奋学习，亲自成为表率
8. 懂得欢庆
工作取得了阶段性的成果，不要吝啬对成绩的欢庆，让工作变得更加丰富多彩。这样的事情，需要领导去做，或在领导的授权之下去做。
总之，在成为领导者之前，你只需要做自己的工作；现在，你要学会做别人的工作！
——End——
