那天，公司领导来车间巡视，发现了一些问题，车间里的人在那列队接受教育。我当时心里还那么一爽，看你们平时挑三拣四的还爱搭不理。
在门外看着他们低着头不说话的样子，我忽然心里一凉，那天我不是也被我的直系领导教育过吗？虽然我感觉那不是我的错，可还是和他们一样的模样，低着头不说话。也许，换一个人，会理论挣扎一下，但是，我作为入职20多个月的不是新员工，我还是沉默了，因为我怕被刁难，我怕扣钱。我猜，这应该是很多人所害怕的吧。领导要刁难下属似乎很简单，只要加重些任务，加大一些难度，就有可能出错，那么就可以发挥了。我猜职场里的不快乐，这是因素之一。
事后，我还是在想，要是当时针对那些莫须有的指责，能勇敢地理论、反驳，结果会怎么样呢？站在领导的立场上，应该至少会感觉很没面子，感觉自己没有信服力，那么肯定要有所改变，让自己有信服力，底下的人要听自己的。这个应该是正常逻辑吧。
所以，我感觉问题可能就出在这里，职场上司需要面子，需要信服力，但人总会犯错，小方面的失误总是有的，因为我感觉现在的工作都是10分的能力在做11分的事情，很难不出错的。
那么，为什么要一定要让职场存在这种信服力呢？处在管理层位置的人，从本质上来说也是做事的员工。如果所有的沟通和监督都让人工智能按照既定规则套路来完成，那么这种领导的领导地位需求还需要吗？是不是能让工作变得快乐一些呢？
这里，可以设想一些情况。比如，一个项目，作出决策占用了大量时间，导致给执行留的时间很紧，如果工期有延误，是谁的责任呢？再如，职员提交了一份文件，需要上司审批，上司发现漏洞，很可能的情况是，他会斥责一下职员的工作态度，但我想，审批检查漏洞，不就是上司该做的吗？效率和正确率有时候不能兼得，上司的作用不就是在有效率的情况下，保证正确率吗？何必说一些让人不高兴的话呢？
所以，我感觉，急需要人工智能或许只要是一套不那么智能的系统的地方就在这了。工作量的判定，责任的判定，执行过程的合理建议、监督，如果由不带负面情绪的机器来完成，或许是个好项目。
