难得三天的五一假期，对于现在的我来说也只能是宅在家里好好呆着当宅男，一没钱，二没妞，这段期间，我得耐得住寂寞，熬到时头来。

大概是前个星期，我终于无法忍受前女友的频繁联系，说完几句绝情的话就把她所有联系方式都打入冷宫，我为什么要这么做呢？我也不大理解自己为啥一直这么狠心，可能这就是我的性格，喜欢就喜欢，不喜欢就不勉强，纠纠缠缠由何必呢。虽然这段经历给了我很多伤痛和回忆，但更多的是我从中看懂了很多爱情与生活之间的现实，也正是这样，我也更加清晰知道自己需要找一个什么样的女人，所以我还是很感谢这个我真正的初恋，你教会了我很多东西，但我不希望和你再见。

哈哈我入手了一活飞，300大洋，踩了将近一个月了，感觉还不错，短程踩的话真的十分适合，车身够轻起步够快，关键是还比较酷炫屌炸天，虽然它是屌丝黑，但还是回头率十足的我喜欢这感觉。

打机，打机

毕竟身在做游戏的公司，在一行精一行，对于游戏的熟悉度我只认只能算自己是一个轻中度的玩家用户，很明显作为一个做游戏产品的PM来说，这点阅历根本不够。为了能快速让自己沉浸于这个游戏行业中，最近一段时间以来都在疯狂恶补游戏知识，包括体验各类型以前想玩却没条件没时间玩的单机游戏、研究当前最热门的网络、网页、手机游戏，并成功让自己沉迷于一款网络游戏：LOL。话说玩到现在才29级，胜率一直低于50%啊智商爪机啊！

记得我第一次玩LOL的时候是在第一家我实习的公司里，当时因为公司一女汉子非常热衷于LOL，并跟我们聊起来时竟然嘲讽我们不会玩，那时候起，我就一心想下载来玩玩，总不能让妹子取笑啊哈哈，我想，这也是大部分新玩家的被衍生出来的原因吧。虽然我一直简单摸索玩了起来，但一直因为除了女汉子外没其他人陪玩的原因，在我玩了大半个月之后，就再没怎么提起劲头来玩了。当时想是觉得一没有朋友陪玩，二是自己摸索着玩一直在对战中被虐很不爽，所以果断不打开游戏了，谁喜欢总让别人在游戏里被虐，人玩游戏不是为了娱乐解闷就是为了赢别人得虚荣啊。

后来某天与一朋友聊起知道他们经常一群人玩LOL开黑后，我对这游戏的欲玩劲似乎一下子又点燃了，这又验证了公司发布的端游调研数据报告里所说，78%的游戏玩家玩游戏都是因为身边有朋友在玩，一切因为社交，一切因为群体，一切因为存在感。于是乎从那时候开始我就叫他们每次开黑时都得叫上我带我，虽然我很坑，但显然看起来他们都没有介意，反而很希望能带着我打赢比赛，并目睹他们的超神。我当然无所谓，反正自己能跟他们一起玩很开心，既增加游戏经验又增进友谊，关键是我很多游戏里不懂的东西，都能从他们身上及时得到回答讲解，这对于当今异常发达的网络问答社区来说貌似跟这直接手段无法比拟啊，不过嗯，前提是身边得有玩撸的朋友。

由此前提我脑海浮出了种种问题：假如我身边还真没有撸的朋友呢？或者说我不知道身边有撸的朋友呢？又或者说我身边有撸的朋友但他们不愿意跟我撸呢？这些矛盾痛点是否可以得到解决？我所在项目组做的端游大厅，未来的产品核心，很有可能就是朝着解决这些痛点的方向来做，我也认为这些痛点目前也没有同类产品能完美解决得了，毕竟目前来说很多游戏的社交还是限于游戏内通讯简单聊天，高级点则依赖到QQ、YY这些通讯工具，但却没有很好地解决从0到1的痛点，即玩家如何踏出游戏社交第一步，理想的解决方案是从玩家开始玩过第一次游戏后，便告诉玩家身边有多少朋友正在玩、哪些朋友跟自己一样都是新手、哪些朋友是大神，并从入门到高手路上提供丰富的成长信息诸如新手上路教程指引、高手炼成攻略等等，这些信息在获取的过程中如果没有朋友的直接指点，仅依赖于自己的探索是非常迷途羔羊的（这个真的亲身经历），于是乎，我作为一个LOL玩家，我从刚开始玩这游戏到我成为深度玩家的过程中，我可以一直使用这个解决方案，我信任这个解决方案，当这个解决方案成为产品时，无疑这个产品便是成功的。以上说的都是粗略想想的，具体当中实现的各种考虑我还是没有深入思考琢磨的，但之后的时间我将会认真朝着线索去想问题。

经验之谈

现在在这公司在这项目组工作，跟之前的工作相比起，更多的是工作想法需要更加严谨更加接地气，一旦可用性不足或需求无法达到优先级，则该想法需求将得不到排期甚至需要重新考虑需求。我觉得这对于我来说是一件好事情，在过去的工作中，很多情况下我是觉得自己想法很多，但总是子弹很多却威力不足，无法命中致命，总是想到一些擦边球需求或者无痛无痒的小众需求，对于一款用户级别百万的产品而言，这些需求明显是不足以放到产品上面做的。很幸运地，我在项目组里能让项目经理直接带着我，尽管现在项目经理只是安排把所有bug及优化功能的跟进工作交给我来做，但相比之前公司里的我还没有足够阅历经验却一览重负的工作而已，现在的工作更加让我踏实有想法，毕竟作为一个PM，你连最简单的每个模块都不熟悉，每个模块里的细节都不熟悉，何以有资格去想产品的大方向，更不必谈产品的战略问题，都是扯淡。

项目经理在我刚进来的时候，也试探性地直接让我去想产品中一个模块的设计方案，我被迫性地快马加鞭去死咽产品相关设计内容及做了大量调研，到头来却发现自己对整个产品及其母产品的架构还处于浅尝辄止的阶段，一时半刻根本没办法去想全面的设计方案，更说不上是好的设计方案。其中最深刻的是多玩LOL盒子的游戏数据问题，在我还没有弄懂这些数据是怎么来的时候，我竟然会默认这些数据是官方合作所得来的，这无疑是作为PM所犯的一个低级错误：理所当然去认为一些产品细节，却没有认真地研究别人是怎么做出来的！所以我根据自己的想法，也认为大厅上也可以做这些的游戏数据功能并整合社交功能，像移动端上的微信游戏系列，还可以做成战绩排行榜呢，想想这牛逼爆啊。但当项目经理一言责点我的时候，我才知道自己只是一个空想主义者却一点不接地气：盒子的数据是在官网爬回来的，端游大厅要做的话也只能自己再爬一次，而且数据爬回来了，如何利用数据这也是要重新设计的地方，而设计的话，大厅本身依托YY客户端启动，本身并不具备独立账号体系，所以理论上战绩排行榜无法做，除非建立专门的账号体系，即使建立了，基于如此弱关系下的战绩排行榜，估计根本没有人知晓感冒，综上所述，想成这点子的，不是煞笔就是SB，哈哈。

没关系吧，笨鸟先飞，我从一开始一无所知到现在已经经历了快一年的产品生涯打滚了，怎么样也有点自己的产品观，只是在过去的产品工作路上过于急功近利的PM模式，让自己的很多经验观都没有得到正确的建立，我希望在这里能够重新起来，既能调用并发展在过去自己所掌握的好的技能经验，又能快速学习新的方法论工作经验和改变自己过去不良的产品习惯，相信自己总能在产品路上有所收获的。

妹子

在公司里我还是发现有几个妹子不错的呀，想下手啊但是自己现在穷屌丝啊没钱没资本啊卧槽，还是等到转正先吧，但是到熬到转正可能妹子就有可能是别人的啦卧槽，我该怎么办啊卧槽。呵呵不说了，我先去撸一盘，妹子什么的管它呢。