《拆出你的沟通力Ⅰ》第10页
I：有事实、数据的沟通最有效
请大家看下面这个某楼盘的广告，会有什么感觉呢？世界，第五座，教育城，仅8000套，三年后无房可卖。仅仅5个主题词，是否让你有想进一步了解的想法，如果有，那说明他们的营销成功了。
这个广告之所以成功，是因为在这32个字里，有事实（世界第五座教育城，江北嘴），有数据（8000套，三年）。事实让你看到高端大气，且与教育相关；数据让你有恐慌的感觉，如果错过，以后就没有机会。
如何让自己的沟通有事实、有数据呢？
第一：提炼关键词。你想表达什么主题，围绕话题提炼至少三个关键词，这三个关键词要能高度概括话题内容。
第二：找事实与数据。根据关键词寻找最能表达核心思想的事实、案例、数据。
第三：验证。将提炼出来的事实、数据找身边的朋友先验证，如缺乏震撼再调整。
第四：坚持。以后的交流沟通，按此方法坚持下去。
适用范围：适用于概括提炼能力较弱，希望提升沟通有效性的伙伴。
A1：今天上午找领导汇报公司组织架构，我啰啰嗦嗦说了几分钟，一直没说到重点，核心，被领导打断，问我“你先数一下总共多少人？”，我数完后，她说“项目正常配置7人，就算合作方同比增加也就14人，多这么多人，人均效率多少？多的编制谁来申请？”几个问题，问得自己哑口无言。
总结，自己提前没有提炼出这个方案的核心点，只想着把此问题展示出来，看领导什么意见。
改进思路：跟领导讲三句话：按公司要求，超编3人，原因是……；2017年人均效能**万元/人，比区域平均值高**；共同操盘，人员同比配置人员，属特例。
A2：下次汇报方法
第一步：汇报前先梳理本次话题关键词。比如涉及人员招聘，关键词可以考虑定编标准，现有人数，人员到位途径；
第二步：找事实与依据。根据这几个关键词，详细分析数据，并提炼出核心特征；
第三步：验证。找同事或其他项目的朋友先看一下，是否清楚表达了内容。
第四步：坚持。此方法如获得成功，坚持下去。
