Scrum 的定义

Scrum: Scrum 是一个框架,在这个框架中人们可以解决复杂的适应性问题,同时也能高效并有创造性地交付尽可能高价值的产品。
Scrum 是:

• 轻量级的
• 容易理解的
• 难以精通的

自上世纪 90 年代初期以来,Scrum 就已经应用于管理复杂产品的开发。Scrum 不是开发产品的一种流程或一项技术,而是一个框架,在这个框架里可以应用各种流程和技术。 Scrum能使产品管理和开发实践的相对功效(relative efficacy)显现出来,以便进行改进。

Scrum 框架由 Scrum 团队及其相关的角色、事件、工件和规则组成。框架中的每个模块都有其特定的目的,对Scrum的成功实施和运用都至关重要。

Scrum 的规则把事件、角色和工件组织在一起,管理着它们之间的关系和交互。Scrum 的规则会贯穿这份文档。

上面是摘自《Scrum指南》中文版的介绍，即Scrum的官方定义。这里面几个点需要格外强调：

Scrum是一个框架

Scrum是一个框架，而不是一个流程，也不是一个方法，更不是一项技术。这里面有什么不同呢？框架指的是这些内容组成一个整体，不可裁剪或修改。一旦裁剪或修改，框架就不稳固，容易出问题。

我们可以看看采用Scrum的组织中，出问题的大多数情况是在我们这里需要裁剪一下Scrum而造成的。比如每日站会太浪费时间，能否一周开两次。团队看起来没什么需要改进的，回顾会是否可以取消？等等

如果把Scrum裁剪了，请不要说在采用Scrum。

解决复杂的适应性问题

Scrum最适合解决复杂问题，比如软件开发这类复杂问题。另外还有适应性问题，即强调灵活性，需要团队可以快速响应变化。这是敏捷的本质，可以参考之前的博文“为什么敏捷是Agile，而不是Cgile或其他词”。

更多的解读，大家可以参加CSM敏捷认证培训了解详情。

参考材料：Scrum指南