腾讯的产品部门有三个角色：产品经理，技术和运营。产品经理负责决定需求和进度，技术负责按时、按量、按质写出代码，运营负责产品的健康运转。这套“一家三口”的制度中，产品经理是爸爸，技术是妈妈，运营是奶妈，相亲相爱，相爱相杀。
有时我们爱上的不是产品，而只是自己付出的心血。
让一个没有日日夜夜为产品付出心血的人，来决定产品的形态；让一个没有十月怀胎的人，来说这个娃是美是丑。这个人，就是产品经理。必要的时候，产品经理甚至会说：这娃太丑，不要了，重生一个。这是妈妈永远都做不出来的。
产品经理制，本质就是一套权力制衡的组织结构，用需求构成严厉的父爱，制衡用心血组成的无边的母爱。
