《我在一线做用户增长》阅读笔记

用户增长的定义:以终为始,利用一切资源让更多用户更高频地使用核心产品功能。

一、如何做用户增长

1、确定增长的阶段性目标:北极星指标

2、确定增长项目

3、增长组织保障:用户增长本质是通过数据驱动迭代测试吧主观认知并未客观认知,且需要快速迭代。因此需要组件高效的增长团队。

4、增长曲线跨越:投入资源探索新的增长曲线

5、增长项目设计与执行:漏斗型增长,功能型增长,策略型增长,整合型增长

二、增长公式

ALEV=用户数×LTV

三、渠道投放

渠道投放的目的是拉新,即提升用户人数

ROI:LTV(用户生命周期价值)与CAC(获客成本)比较,渠道投放是数据驱动的投放策略

四、增长方法论

1HVA模型提升LTV

HVA的行为:用户注册、用户首单、用户关注其他用户或内容

如何引导HVA:引起群体共鸣,默认选项引导,先寸后尺,欲取先予,创造认知引力场

2、分享笑脸

分享笑脸的核心:引导用户体验核心功能。


3、不同的增长场景

低频与高频产品,B端与C端,互联网企业与传统企业

4、增长效果验证

A/B测试

5、逆向思维

如果失败了怎么办,提前想好可能失败的原因,找好备选方案

五、增长团队搭建

增长团队与其他团队的关系:产品团队,运营团队,品牌团队

六、增长中台

1、增长基础能力建设,搭建能力平台:A/B测试,流量控制平台,DMP,钱包系统,激励券营销系统,LTV计算追踪系统

2、平台流量获取,

3、增长才人赋能,

4、平台跨业务线LTV提升

5、第二曲线探索

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