2015年，雷布斯的“风口”论曾风靡了整个华夏，大家着了魔似的找“风口”，然后纷纷以猪自诩。本以为会有漫天的飞猪游曳，但到了2016年，特别是凉意嗖嗖的深秋，小米遭遇瓶颈，“风口”论也因此遭人诟病，猪自然也没了当日风光。
其实，“风口”还是要找的，特别是企业遭遇非连续性关口，容易出现创新惰性，对风势的转变不敏感，忽略了趋势的变化，而一旦风势确定了，没有及时转换风口的企业，一定会被替代和淘汰掉。
“风口”的背后，是商业模式的本质，譬如中国式众筹，就是在制造“风口”，风口的风越大，获得的外力支持就越多；小米今天的瓶颈，并不是找风口之误，而是在风口转换的时候，创新能力欠奉，但也正因为他们踏踏实实愿意做风口上的猪，翅膀坚韧而厚重，所以，应该相信雷布斯风口起飞的能力。
而中国式众筹，的确有制造风口的能力，因为200个创新者的智商，绝对不会低于一个雷布斯，比如一个小小的1898咖啡，不知为多少个股东找到了风口，三年的时间，小小咖啡馆，不知成就多少创新、创业的英雄豪杰！
至于风口为何偏爱笨笨、胖胖的猪？因为它够笨、够执着，够分量，只有找到风口，才有飞起来的可能，所以，风口和猪的恋爱，是创新模式和不怕慢的死磕之间的众筹，当200个人都热衷于一件事的时候，本身会形成一个风口，再融入大的风口，那再笨再重的猪，都会骄傲的翱翔！
